电装管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范电气安装工程的管理，确保电气安装工程的质量、安全、环保和经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电气安装工程，包括新建、改建、扩建、维修、改造等电气安装工程。

第三条电气安装工程的管理应遵循国家有关法律法规、行业标准和企业内部规定，确保工程顺利进行。

第四条电气安装工程的管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场管理，提高工程质量和效率。

第二章组织机构与职责

第五条公司设立电气安装工程管理部，负责电气安装工程的规划、组织、协调、监督和验收工作。

第六条电气安装工程管理部的主要职责：

1.负责编制电气安装工程管理制度和操作规程；

2.负责电气安装工程的招投标、合同签订、施工组织设计等工作；

3.负责电气安装工程的施工监督、进度控制、质量控制、安全管理和环保工作；

4.负责电气安装工程的验收、保修和后期维护工作；

5.负责电气安装工程的技术档案管理。

第七条项目部设立电气安装工程管理小组，负责电气安装工程的现场管理。

第八条电气安装工程管理小组的主要职责：

1.负责执行电气安装工程管理制度和操作规程；

2.负责施工现场的安全、环保和文明施工；

3.负责电气安装工程的施工组织、进度控制、质量控制；

4.负责电气安装工程的材料、设备管理和使用；

5.负责电气安装工程的施工记录和资料整理。

第三章施工准备

第九条电气安装工程开工前，项目部应做好以下准备工作：

1.审查施工图纸，确保设计合理、安全、可靠；

2.编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量控制措施；

3.组织施工人员学习施工图纸、操作规程和安全知识；

4.准备施工所需材料、设备、工具和仪器；

5.检查施工现场，确保符合施工要求。

第十条电气安装工程材料、设备管理：

1.采购材料、设备应选择合格供应商，确保质量；

2.材料入库、出库应做好记录，实行专人负责；

3.材料堆放应整齐有序，防止损坏和丢失；

4.设备应定期检查、维护，确保正常运行。

第四章施工过程管理

第十一条施工过程中，项目部应严格执行以下规定：

1.严格按照施工图纸和施工组织设计进行施工；

2.严格执行操作规程，确保施工质量；

3.加强施工现场管理，确保安全、环保和文明施工；

4.定期召开施工会议，协调解决施工中出现的问题；

5.及时收集、整理施工记录和资料。

第十二条施工质量控制：

1.严格按照国家质量标准和规范进行施工；

2.加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改；

3.实施分项工程验收制度，确保工程质量；

4.做好施工过程中的隐蔽工程记录和验收。

第五章安全管理

第十三条电气安装工程安全管理：

1.严格执行国家安全生产法律法规和行业标准；

2.加强施工现场安全教育培训，提高施工人员安全意识；

3.制定施工现场安全管理制度，明确安全责任；

4.定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；

5.发生安全事故，立即启动应急预案，妥善处理。

第十四条电气安装工程环保管理：

1.严格执行国家环保法律法规和行业标准；

2.加强施工现场环保管理，减少污染；

3.做好施工现场废弃物处理和回收利用；

4.加强施工现场噪音、粉尘、废水等污染源的控制。

第六章验收与保修

第十五条电气安装工程验收：

1.严格按照国家质量标准和规范进行验收；

2.验收前应做好各项准备工作，确保验收顺利进行；

3.验收过程中，发现质量问题应立即整改；

4.验收合格后，办理验收手续，颁发验收证书。

第十六条电气安装工程保修：

1.保修期内，对工程质量问题负责；

2.保修期内，定期对工程进行检查和维护；

3.保修期满后，根据合同约定进行后续维护。

第七章附则

第十七条本制度由电气安装工程管理部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

附录：

1.电气安装工程管理制度；

2.电气安装工程操作规程；

3.电气安装工程施工组织设计；

4.电气安装工程安全管理制度；

5.电气安装工程环保管理制度。

注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司电气安装工程的管理，确保工程质量、安全、进度和成本控制，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电气安装工程，包括新建、改建、扩建、维修等电气安装项目。

第三条电气安装工程的管理应遵循国家有关法律法规、行业标准、公司规章制度和本制度的规定。

第四条电气安装工程的管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程质量和安全。

第二章组织机构与职责

第五条公司成立电气安装工程管理领导小组，负责电气安装工程的全面管理工作。

第六条电气安