左右为难的HR1管理资料.pptx

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左右为难的HR1管理资料

人力资源背景与挑战

招聘与选拔策略优化

培训与发展规划实施

绩效管理体系改革探索

薪酬福利政策调整策略

劳动关系管理风险防范

contents

目录

01

人力资源背景与挑战

参与制定企业战略,确保人力资源政策与业务目标一致。

了解员工需求,维护员工权益,提升员工满意度和忠诚度。

引导组织变革,确保变革过程中员工队伍的稳定性。

负责招聘、培训、绩效管理等日常人力资源管理工作。

战略伙伴

员工代言人

变革推动者

行政管理专家

人才招聘与留任

员工培训与发展

绩效管理与激励

企业文化与团队建设

在竞争激烈的市场中吸引和留住优秀人才。

建立科学的绩效评价体系,激发员工工作积

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