生产均衡化管理技能测试​.docx

生产均衡化管理技能测试?

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产均衡化的核心目标之一是使生产过程中的（）尽可能保持稳定，避免大幅波动。

A.设备负荷率

B.在制品库存量

C.生产周期

D.工人劳动强度

2.以下哪种指标通常不直接用于衡量生产负荷的均衡性？（）

A.最大负荷率

B.平均负荷率

C.瓶颈设备负荷率

D.人员出勤率

3.当生产系统存在瓶颈资源时，为了提高整体产出和均衡性，通常应优先保证瓶颈资源（）。

A.完成非紧急任务

B.保持100%负荷率

C.安排柔性作业

D.进行预防性维护

4.在生产计划执行过程中，发现某工序实际进度落后于计划，导致后续工序等待，此时采取的调整措施属于（）。

A.短期负荷调整

B.长期产能规划

C.主生产计划修订

D.物料需求计划变更

5.以下哪项不是造成生产不均衡的主要原因？（）

A.需求波动大

B.产能配置不合理

C.物料供应及时

D.设备故障频繁

6.通过分析生产作业计划与实际执行情况的差异，找出偏差原因并采取纠正措施的过程，是指（）。

A.生产负荷预测

B.生产计划编制

C.生产过程控制

D.产能需求规划

7.“节拍”是流水线生产中一个重要的均衡化参数，它指的是（）。

A.完成一件产品所需的总时间

B.连续生产两件产品的间隔时间

C.单位时间内需要生产的产品数量

D.设备的平均无故障运行时间

8.某企业采用甘特图进行生产进度跟踪，发现某项作业实际完成时间晚于计划时间，但未超出总工期。这种偏差对后续工作的影响程度取决于（）。

A.偏差发生的时间点

B.偏差发生的原因

C.后续工作的依赖关系

D.资源的紧急程度

9.旨在减少生产过程中等待时间、减少在制品库存、提高流程灵活性的管理方法，通常与均衡化管理的哪个方面密切相关？（）

A.计划制定

B.过程控制

C.流程优化

D.绩效评估

10.在多品种小批量生产模式下，实现生产均衡往往比单一品种大批量生产模式更为困难，主要是因为（）。

A.需求预测难度加大

B.设备调整时间增加

C.人员熟练度要求更高

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.生产均衡化管理的意义主要体现在（）。

A.降低生产成本

B.提高设备利用率

C.减少在制品积压

D.缩短产品交付周期

E.提升产品质量稳定性

2.识别生产瓶颈的方法可能包括（）。

A.分析设备能力利用率

B.统计在制品库存量及流动速度

C.评估不同工序的等待时间

D.进行线性规划求解

E.考察人员负荷均衡性

3.生产调度调整的措施可以包括（）。

A.调整作业顺序

B.增加或减少班次

C.临时更换作业人员

D.调整物料配送节奏

E.修改产品工艺路线

4.衡量生产均衡性的常用指标有（）。

A.平均设备负荷率

B.最大设备负荷率

C.在制品库存周转率

D.生产计划达成率

E.工序间等待时间

5.为提高生产均衡性，企业在进行产能规划时可以考虑（）。

A.设备柔性化配置

B.建立缓存机制

C.优化人员技能结构

D.实施准时化生产（JIT）

E.加强供应商管理，确保物料准时到货

三、判断题（每题1.5分，共15分）

1.生产均衡化意味着所有设备和工人的负荷率都必须严格保持100%。（）

2.生产负荷分析只在进行中长期计划时才需要。（）

3.当生产出现不均衡时，通常意味着存在资源利用效率低下的问题。（）

4.生产过程控制的核心是严格执行既定的生产作业计划。（）

5.瓶颈资源的负荷率越高，对整个生产系统的产出影响越大，因此应不惜一切代价提高其负荷率。（）

6.生产均衡评价指标体系应结合企业战略目标和实际情况来建立。（）

7.无论是流水线还是柔性制造系统，实现生产均衡都是其追求的重要目标。（）

8.甘特图可以直观地反映生产计划的执行情况和均衡性。（）

9.人