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2025年岳池事业单位面试题目

一、综合分析题

1.题目：当前社会上掀起一股“躺平”思潮，一些年轻人选择低欲望

生活状态，对此你怎么看？

答案：“躺平”思潮的出现反映了部分年轻人面对压力的一种心态。

一方面，它体现了年轻人对过度竞争、高压力生活的无奈与反抗；但

另一方面，过度“躺平”不利于个人成长和社会发展。年轻人应正确

看待压力，保持积极进取的精神，同时社会也应营造良好环境，提供

更多公平机会，让年轻人看到奋斗的希望，将个人发展与社会进步紧

密相连。

2.题目：随着数字化时代发展，许多单位推行线上办公，然而出现线

上会议过多、信息传达混乱等问题，你如何看待？

答案：线上办公是顺应时代的创新举措，提高了工作效率、打破了地

域限制。但线上会议过多、信息传达混乱等问题确实存在。这主要是

由于缺乏合理规划与管理。单位应优化线上办公流程，明确会议必要

性，精简会议数量和时长；规范信息发布渠道，确保信息准确清晰传

达。这样才能充分发挥线上办公优势，提升整体工作效能。

二、人际关系题

1.题目：在单位中，你与同事小李合作一个项目，小李总是按照自己

想法行事，不考虑你的意见，导致进度受阻，你会怎么做？

答案：首先，我会找一个合适时机，以平和友好的态度与小李沟通。

向他表明我们是合作关系，每个人的意见都很重要，项目进度受阻对

我们都不利。然后，认真倾听他的想法，也详细阐述我的观点，分析

各自方案的利弊，寻求共同点。在后续工作中，建立明确的沟通机制

和分工，遇到分歧共同探讨，以实现目标为导向，求同存异，推动项

目顺利进行。

2.题目：你刚到新单位，领导安排老同事带你，但老同事工作很忙，

对你指导很少，你怎么办？

答案：我会理解老同事的忙碌。一方面，主动收集单位的规章制度、

业务资料等进行自主学习，熟悉工作流程。另一方面，在老同事相对

不忙时，提前整理好自己在工作中遇到的问题，虚心向他请教，注意

沟通效率，不耽误他过多时间。同时，积极观察老同事的工作方法，

学习经验。还可以向其他友善同事请教，通过多种方式提升自己，尽

快适应新工作环境和任务要求。

三、应急应变题

1.题目：单位组织重要会议，会议开始前投影仪突然出现故障，你作

为负责人员，怎么办？

答案：我会迅速冷静应对。立即联系单位技术人员，告知故障情况，

请求尽快前来维修。在等待期间，尝试重启投影仪、检查线路连接等

简单操作，看能否恢复正常。若技术人员短时间无法解决，马上考虑

替代方案，如使用便携式投影仪或借用其他会议室设备。同时，向参

会领导和人员诚恳说明情况，争取理解，并适当调整会议流程，优先

进行不需要投影仪的环节，确保会议顺利进行。

2.题目：你在窗口单位工作，一位群众因办理业务不顺利而情绪激动

，大吵大闹，引起周围群众围观，你怎么办？

答案：我会第一时间安抚群众情绪，真诚地向他道歉，表明我们一定

会解决问题。将他引导至相对安静的区域，避免影响其他群众。耐心

倾听他的诉求，详细记录办理业务遇到的困难。依据相关政策和流程

，为他详细解释说明，能当场解决的立即解决；若不能，告知其解决

的时间节点和步骤，并留下联系方式以便后续沟通反馈。最后，向围

观群众说明情况，消除不良影响。

四、计划组织协调题

1.题目：单位要组织一次关于乡村振兴政策的宣传活动，你负责策划

，你会怎么做？

答案：首先，进行充分调研，了解乡村群众对政策的知晓程度和关注

重点。制定详细方案，确定宣传时间为农闲时段，地点选在乡村广场

等人员集中处。宣传方式多样化，邀请专家举办讲座，制作通俗易懂

的宣传手册和海报，利用短视频平台进行线上宣传。组织单位同事和

志愿者参与活动，做好分工。活动中注重互动，解答群众疑问。活动

结束后，收集群众反馈，评估宣传效果，总结经验。

2.题目：单位准备开展一次职工技能培训活动，提升职工业务能力，

你作为负责人，如何组织？

答案：先与各部门沟通，了解职工技能短板和培训需求，确定培训内

容。邀请专业讲师，根据培训内容和职工时间安排课程表。选择合适

培训场地，准备好教学设备。培训前做好通知和动员工作。培训过程

中，采用理论讲解与实际操作结合的方式，设置互动环节，及时解答

疑问。培训结束后，组织考核评估，对优秀学员给予奖励。收集职工

意见，总结培训效果，为今后培训提供参考。

五、自我认知与岗位匹配题

1.题目：请谈谈你对报考岗位的理解以及你自身优势与该岗位的匹配

度。

答案：我报考的岗位主要负责[岗位主要职责]，在单位整体运作中起

着关键作用。我的优势在于专业知识匹配，我所学的[专业名称]涵盖

了