2024年度协会重点署与实施策略纲要.pdfVIP

社团发展书

关于在下一年的发展，我将作出以下几点：

（1）发展独特的文化

（2）社团招招新的培训

（3）将成员培养成创新技术与维修技术相结合人才

（4）加强能力建设

（5）加强的宣传

（6）创新考核制度

发展文化主要从服装、工作证、会旗，以及活动的

开展和校内服务等。这学期我们大一几个鱼大二一

起将服装、工作牌、会旗做一个统一的制作：工作牌的制作能够在一

定的程度上增加会员的归属感，会旗与服装的制作能够从外观上

体现出的文化。我将校园维修日定在每个月的6号到8号三

天，每个月都有活动，而且活动内容时间都比较少，能够有效地调动

会员的积极性。

社团招新：通过设点宣传，宣传，校园贴吧宣传等

一系列的手法，让大一的了解并社团，并且我们会安排

人员到寝室宣传。新会员加入后，安排大二、大三的学长为大

一培训，培训的目的是为了成员在维修电器方面有更好的认识，

并且从中选出一部分优秀人才加强培训。

下一学年，我们将注重创新这方面，努力实现技术与创新的

结合。

加强能力建设，通过各方面训练、培训、考察，全面提高社

团综合素质，同时推行工作反馈会制度，所有成员定期写下工作

心得感悟并在工作反馈会上交流。

加强宣传：宣传时一个团体发展好的窗口，正所谓任何工作、

活动的开展离不开宣传，为此，必须在抓牢原有的宣传阵地，不断完

善的同时，集思广益、发掘新的宣传媒介，充分利用好“接待群”

“校贴吧”等宣传窗口，同时与院内其他联合，做好交流并且与

其他并肩，将办的更好。

创新考核制度，将工作成效化，在通过自我评定，上下级互

评，综合评定等各种方式的基础上，积极听取广大社团会员的意见，

来确定成员的考核成绩，责任到人，推广先进，奖惩分明。

人：贵