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2025年市政府选调面试题目

一、综合分析题

1.当前社会上兴起了“地摊经济”，有人认为这能促进就业、活跃市

场，也有人担心会带来城市管理难题。对此你怎么看？

答案：“地摊经济”有积极意义，它为低收入群体提供就业机会，激

发市场活力，增添城市烟火气。但确实也可能带来交通拥堵、环境卫

生等管理难题。政府应秉持疏堵结合原则，划定合理经营区域和时间

，制定明确规范，加强监管，引导摊主规范经营，实现“地摊经济”

与城市管理的良性互动，让其更好地服务民生。

2.随着数字化发展，很多政府部门推出线上政务服务，但一些老年人

却因不会操作而感到不便，你如何看待这一现象？

答案：线上政务服务是顺应时代发展的进步举措，能提高办事效率、

方便群众。然而老年人面临操作困难反映出发展中的问题。这一方面

说明服务设计不够周全，未充分考虑特殊群体需求；另一方面也凸显

数字鸿沟问题。政府部门应优化线上服务，设计更简单易懂的界面和

操作流程，同时保留线下服务窗口，开展针对老年人的数字技能培训

，助力其跨越数字鸿沟。

二、人际关系题

1.在单位与同事合作一个重要项目，同事因个人事务频繁请假，导致

项目进度滞后，你该怎么办？

答案：首先，要理解同事因个人事务请假的无奈。主动与同事沟通，

了解其个人事务情况，询问预计请假时长。然后，重新梳理项目任务

，合理调整分工，自己承担部分可分担的工作，确保项目能继续推进

。同时，与同事协商在其有空时尽量加快进度。若进度仍难以跟上，

及时向领导汇报情况，请求协调其他同事给予临时支援，共同保障项

目按时完成，维护好与同事的合作关系。

2.你在工作中提出一个创新想法，却遭到领导和同事的反对，你会怎

么做？

答案：我会保持冷静和虚心态度。先认真倾听领导和同事反对的理由

，反思自己想法是否存在不足。若他们指出的问题合理，我会诚恳接

受，并对想法进行修改完善。若我认为想法仍有价值，我会整理详细

资料，用数据和案例说明其可行性和优势，选择合适时机再次与领导

和同事沟通交流，虚心请教他们的意见，争取获得理解和支持，以推

动工作创新发展。

三、应急应变题

1.市政府正在举办一场重要的招商引资会议，会议过程中突然网络中

断，影响资料展示和沟通，你作为现场工作人员，该如何处理？

答案：我会立即启动应急预案。第一时间联系技术人员，了解网络中

断原因及修复所需时间。若短时间能修复，向参会人员说明情况，请

大家稍作等待，并组织现场互动交流活跃气氛。若修复时间较长，迅

速切换备用方案，如使用移动热点保障重要资料展示，或改用提前准

备好的纸质资料进行讲解，确保会议不受太大影响，保障招商引资会

议顺利进行。

2.单位组织一次大型政策宣传活动，活动现场有群众对政策提出质疑

并情绪激动，引发周围群众围观，你怎么办？

答案：我会马上赶到现场，先安抚质疑群众的情绪，表明我们会认真

倾听解答。邀请该群众到相对安静区域，耐心倾听其质疑内容，做好

记录。用通俗易懂的语言详细解释政策内涵、目的和意义，若群众仍

有疑问，承诺后续安排专业人员进一步沟通。同时，安排其他同事向

围观群众说明情况，继续推进宣传活动，避免影响活动整体秩序和效

果。

四、计划组织协调题

1.市政府要组织一次关于优化营商环境的调研活动，交由你负责，你

将如何开展？

答案：首先，组建专业调研团队，明确分工。制定详细调研方案，确

定调研对象包括企业、商会、相关职能部门等。运用多种方式调研，

如对企业发放问卷了解政策落实和困难，与商会开展座谈会收集建议

，对职能部门访谈了解工作举措。实地走访重点企业，深入了解实际

情况。调研结束后，对收集的数据和意见进行整理分析，撰写内容详

实、有针对性的调研报告，提出优化营商环境的合理建议供领导决策

参考。

2.单位打算在重阳节组织退休老干部的慰问活动，领导让你负责，你

怎么组织？

答案：我会精心筹备此次慰问活动。提前与退休老干部联系，确定参

与人数和身体状况。根据实际情况选择合适的慰问场地或上门慰问。

准备慰问品，如保暖用品、健康食品等。活动当天，安排车辆接送行

动不便的老干部，组织简单温馨的座谈会，邀请领导向老干部汇报单

位发展情况，倾听他们的建议。安排医护人员为老干部做简单健康检

查。活动结束后，整理活动照片，制作纪念册送给老干部，留下美好

回忆。

五、自我认知与岗位匹配题

1.请结合市政府选调岗位，谈谈你的优势与不足。

答案：我的优势在于专业知识扎实，在大学期间系统学习了行政管理

相关课程，为处理政府工作提供理论支撑。同时，我具备较强的沟通

协调能力，曾组