- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
---
封面
工程部管理制度
---
目录
1.工程部概述
2.组织架构
3.岗位职责
4.工作流程
5.质量管理
6.安全管理
7.设备管理
8.资料管理
9.绩效考核
10.附则
---
1.工程部概述
1.1部门定位
工程部是公司负责项目实施、施工管理、质量控制和安全保障的核心部门。
1.2部门目标
确保项目按期、按质、按预算完成,提升公司品牌形象。
---
2.组织架构
2.1部门设置
-工程管理部
-施工管理部
-质量控制部
-安全管理部
-设备管理部
-资料管理部
2.2职位设置
-部门经理
-项目经理
-技术负责人
文档评论(0)