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CAE分析管理办法(试行)
FTZGNZ.8110400.031.0-2005
福田重工农装管理制度
制度要素
1.制订目的
为充分利用CAE分析方法和手段,对产品进行设计验证,以提高产品的质量和性能、避免开发质量隐患、降低开发成本、缩短开发周期,制定本管理办法。
2.适用范围
本管理办法适用于农业装备事业部产品的开发、设计和研究领域,适用于产品设计阶段的分析验证、零部件与整车的台架虚拟试验模拟、质量事故处理的CAE分析管理。
3.引用文件
FTZGN.8110400.019.0-2005 产品开发管理办法
FTZGN.8110400.015.0-2005设计图样文档发放及回收管理办法
FTZG.8101300.005.0-2005 合同管理办法
4.术语与定义
4.1CAE:computeraidedengineering(计算机辅助工程)。
4.2结构有限元分析:应用有限元软件,在计算机上建立零部件结构的有限元计算模型,进行强度、刚度、模态及动力响应分析等。
4.3一般分析项目:常规有限元结构分析,对于该类项目造型分析室有能力承担完成。
4.4对外合作分析项目:一般是指技术难度较大、造型分析室没有能力承担分析项目。
4.5其它事业部分析项目:是指山东福田重工股份有限公司除农业装备事业部之外,其它事业部的一般分析项目。
制度主要内容
5.职责
5.1造型分析室负责农业装备事业部的整车及零部件CAE分析工作。
5.2专业所负责CAE分析申请书(见附录5)的编制、提供CAD模型、数据准备单(分析所需要的各种技术参数、二维图纸等)。
5.3工程开发科负责CAE分析申请书的会签、CAE分析项目开发计划的制定和调度。根据造型分析室目前具有的分析能力和软硬件条件,CAE分析工作主要集中在结构件的有限元静力分析。
制度主要内容
6分析内容
6.1机架静强度、刚度、模态分析;
6.2箱体静强度分析;
6.3重要承载构件的强度、刚度、模态分析、线性失稳;
6.4车身静强度、刚度与模态分析。
7分析评审
对外合作分析项目的合同签订,按《合同管理办法FTZG.8101300.005.0-2005》执行。对外合作分析项目一般涉及整车的开发,项目进度由工程开发科进行宏观调度,项目进行过程中工程开发科分阶段地组织评审,造型分析室负责评审的实施,对计算模型的构建、计算结果、改进方案等进行评审。
7.3其它事业部分析项目(其管理流程参见附录4)
7.3.1其它事业部专业所编制CAE分析申请书(见附录5),并确定三维CAD模型完成时间和分析完成时间,经农业装备事业部工程开发部工程开发科会签后,交造型分析室。
7.3.2造型分析室进行建模、计算和分析;在构建计算模型的过程中,造型分析室与相应的专业所相互讨论结构的力学特性,确定载荷、边界条件等,保证计算模型的正确性;若建模输入参数需要试验测试,由相应的专业所进行试验测试,形成测试报告,交造型分析室。
7.3.3造型分析室在分析过程中,对各种改进方案进行验证,联系相应的专业所对计算结果进行部门内部评审。由造型分析室与专业所共同评价计算结果的合理性、准确性,共同讨论确定改进方案,保证改进方案的有效性和可行性,改进方案必须经过项目主管领导的同意或批准。
7.3.4CAE分析完成后,造型分析室编制计算分析报告,经农业装备事业部总工或公司副总批准后,下发到相应的专业所。
制度主要内容
8.资料存档
一般分析项目结束后,与该项目有关的CAD模型、计算模型、计算结果、分析报告等在工程开发部资料室归档。
8.2对外合作分析项目结束后,与该项目有关的CAD模型、计算模型、计算结果、分析报告、试验测试报告、录像、项目总结报告、合同验收报告等资料或光盘在工程开发部资料室存档。
8.3其它事业部分析项目结束后,与该项目有关的CAD模型、计算模型、计算结果、分析报告等资料提交给相应的专业所。
附录与附则
9.附录
附录1:一般分析项目管理流程;
附录2:对外合作分析项目管理流程;
附录3:CAE与试验协同及试验验证流程;
附录4:其它事业部分析项目管理流程;
附录5:CAE分析申请书;
附录6:结构有限元分析数据准备单;
附录7:专业所年度CAE分析项目提报单。
10.附则
10.1本办法解释权归工程开发部。
10.2本办法自发布之日起执行。
附加说明
本制度提出部门
技术中心工程开发部
本制度归口管理部门
技术中心工程开发部
本制度起草人
冷峻
本制度审核人
陈敏革
本制度审定人
鲁正宏
本制度批准人
朱金光
批准时间:2005年9月3日
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