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项目复盘报告
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CONTENTS
01
（自项目立项起，工程进度计划及结果达成情况）
过程分析
（任务实施过程分析，为促进目标达成采取的措施）
02
经验分享
（提炼项目管理可取经验，为后续项目管理提供借鉴）
03
改善措施
（针对不足改善措施，为后续项目管理提供警醒）
04
01
目标回顾
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PMO前沿，致力于创建一个开放包容，积极向上、互帮互助的PMPMO社区，集聚国内外众多优秀的PM和PMO从业者，共创中国最有影响力和最有价值的社区；让PMO前沿成为项目管理从业者们高质量交流学习的聚集地，让大家在其中能够快速成长，拓展视野，结交牛人，获得更多的机遇，成为每一位优秀项目管理从业者的宝藏库与智囊团。同时也为提升众多企业的项目管理水平和打造适合国情的PMO项目管理体系贡献一份力量。
PMO前沿---百万PMPMO从业者的职场加速器，企业项目管理能力提升的发动机。
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一：目标回顾
目标
任务
计划时间
完成时间
达成情况
时间
需求评审
/
/
/
T1样品评审
/
/
/
终样评审
7/7
7/9
未达成，原因ISO评审
导入
7/10
7/9
达成
试产总结
7/27
8/6
未达成，原因：计划不合理
成本
成本审核
/
/
质量
品质测试
7/30
8/6
未达成，原因：计划不合理
02
过程分析
一：结构
一、
二：电子
一、
三：包装
一、
四：产品导入
一、
五：品质测试
一、
03
经验分享
一：结构
一、
二：电子
一、
三：包装
一、
四：产品导入
一、
五：品质测试
一、
04
改善措施
一：结构
二：电子
三：包装
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四：产品导入
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五：品质测试
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