外委施工单位管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司对外委施工单位的监督管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外委施工单位的管理。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保施工单位的合法权益。

第二章施工单位资质要求

第四条外委施工单位应具备以下资质条件：

1.具有独立法人资格，营业执照合法有效；

2.持有有效的安全生产许可证；

3.持有有效的资质证书，符合国家规定的施工资质等级要求；

4.具有良好的社会信誉和商业信誉；

5.具有较强的技术力量和施工能力；

6.具有完善的内部管理制度和安全生产责任制。

第五条外委施工单位应提供以下材料：

1.营业执照副本；

2.安全生产许可证副本；

3.资质证书副本；

4.近三年施工业绩证明；

5.内部管理制度及安全生产责任制文件。

第三章施工单位选择与签订合同

第六条公司根据工程需求，通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式选择外委施工单位。

第七条公司与施工单位签订合同，合同内容应包括：

1.工程名称、地点、规模、工期；

2.施工单位的资质、施工方案、质量标准、安全措施；

3.工程款支付方式、进度款支付节点；

4.施工单位的违约责任及处理方式；

5.争议解决方式。

第八条合同签订前，公司应对施工单位进行考察，包括：

1.施工单位的资质、业绩、信誉；

2.施工单位的技术力量、施工设备、人员配置；

3.施工单位的安全生产责任制落实情况；

4.施工单位的施工组织设计、进度计划、质量保证措施。

第四章施工过程管理

第九条施工单位应严格按照合同约定进行施工，确保工程质量和安全。

第十条公司应建立施工过程管理制度，包括：

1.施工现场管理：施工现场应整洁、有序，施工设备、材料堆放整齐，施工人员着装规范；

2.施工进度管理：施工单位应按合同约定的时间节点完成施工任务，如因特殊情况需调整进度，应及时与公司沟通；

3.施工质量管理：施工单位应严格执行国家及行业施工质量标准，确保工程质量；

4.施工安全管理：施工单位应严格执行国家及行业施工安全标准，确保施工安全。

第十一条公司应定期对施工现场进行检查，发现问题及时督促施工单位整改。

第五章施工单位考核与评价

第十二条公司对施工单位进行定期考核，考核内容包括：

1.施工质量：按合同约定进行验收，对不合格工程进行整改；

2.施工进度：按合同约定的时间节点完成施工任务；

3.施工安全：无重大安全事故发生；

4.内部管理：施工单位的内部管理制度及安全生产责任制落实情况。

第十三条考核结果作为对施工单位奖惩的依据。

第六章违约责任与处理

第十四条施工单位在施工过程中出现以下违约行为，公司有权采取以下措施：

1.施工单位未按合同约定进行施工，造成工程延误的，按合同约定支付违约金；

2.施工单位施工质量不合格，造成工程损失的，承担赔偿责任；

3.施工单位发生重大安全事故，造成人员伤亡或财产损失的，承担相应法律责任；

4.施工单位违反国家法律法规、行业规定，造成不良影响的，取消其外委施工单位资格。

第十五条公司与施工单位发生争议，应通过协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。

第七章附则

第十六条本制度由公司负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强外委施工单位的管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，保障施工单位的合法权益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外委施工单位的管理。

第三条外委施工单位管理制度应遵循以下原则：

1.依法合规：严格按照国家法律法规、行业标准和公司规章制度执行。

2.公平公正：对外委施工单位进行公平、公正的考核和评价。

3.安全可靠：确保施工安全，防止事故发生。

4.质量优先：确保工程质量，满足工程要求。

5.效率提升：提高施工效率，缩短施工周期。

第二章外委施工单位的选择与审批

第四条外委施工单位的选择应遵循以下程序：

1.需求提出：项目部门根据工程需要提出外委施工单位的需求。

2.招标投标：按照国家有关法律法规和公司规章制度，组织招标投标活动。

3.评审筛选：成立评审小组，对投标单位进行评审，筛选出符合要求的施工单位。

4.签订合同：与筛选出的施工单位签订合同，明确双方的权利和义务。

第五条外委施工单位的审批程序：

1.项目部门提出申请，填写《外委施工单位审批表》。

2.评审小组对申请单位进行审核，提出审核意见。

3.项目部门根据评审意见，报公司领导审批。

4.经公司领导批准后，正式签订外委施工单位合同。

第三