【演练脚本】XX公司应急预案桌面演练方案（2篇）.docxVIP

【演练脚本】XX公司应急预案桌面演练方案（2篇）

第一篇

一、演练目标

通过本次应急预案桌面演练，检验XX公司应急预案的可行性、有效性和完整性，提高各部门之间的协调配合能力，增强员工对应急事件的应急处置意识和能力，确保在面对突发情况时能够迅速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。

二、演练背景设定

本次演练模拟XX公司生产车间发生火灾事故。由于工人违规操作，导致车间内易燃化学品泄漏并起火，火势迅速蔓延，可能危及周边设备和人员安全，同时可能引发爆炸等更严重的后果。

三、演练时间和地点

时间：[具体年月日]，上午9:00-11:00

地点：XX公司会议室

四、参与人员

1.公司应急指挥中心成员：包括总经理、副总经理、各部门负责人等。

2.各部门代表：生产部、安全部、技术部、后勤部、医务室等。

3.观摩人员：部分基层员工代表

五、演练流程

（一）准备阶段（8:30-9:00）

1.布置会议室，摆放好桌椅、资料、投影仪等设备。

2.准备演练所需的资料，包括应急预案、演练脚本、角色任务卡等。

3.组织参与人员签到，发放相关资料。

（二）开场介绍（9:00-9:10）

1.主持人介绍本次演练的目的、背景、流程和注意事项。

2.介绍应急指挥中心成员和各部门代表的职责。

（三）事件触发（9:10-9:20）

模拟生产车间工人发现易燃化学品泄漏起火，立即向车间主任报告。车间主任核实情况后，迅速向公司应急指挥中心报告。

“报告指挥中心，生产车间[具体位置]发生易燃化学品泄漏起火事故，火势正在迅速蔓延，现场已有部分工人受伤，情况危急！”

（四）应急响应（9:20-9:35）

1.应急指挥中心接到报告后，立即启动应急预案，宣布进入应急响应状态。

2.指挥中心主任下达指令：

-安全部迅速组织人员前往事故现场进行初期灭火和人员疏散。

-技术部评估事故对周边设备和设施的影响，制定防止事故扩大的措施。

-后勤部负责调配救援物资和设备，保障救援工作的物资供应。

-医务室准备急救药品和设备，随时对受伤人员进行救治。

（五）现场处置（9:35-10:15）

1.安全部到达现场后，按照应急预案的要求，组织工人使用灭火器进行初期灭火，同时疏散现场人员。

-安全部负责人“指挥中心，我们已到达现场，正在组织灭火和疏散人员，但火势较大，灭火器效果不佳，请求支援。”

2.指挥中心协调消防部门支援，并命令技术部关闭相关设备和阀门，防止化学品继续泄漏和火势蔓延。

-技术部“指挥中心，已关闭相关设备和阀门，正在评估事故对周边设备的影响，目前部分设备存在过热风险，需进一步观察。”

3.后勤部将救援物资和设备运送至现场，包括消防水带、消防车等。

-后勤部“指挥中心，救援物资和设备已送达现场，请指示下一步行动。”

4.医务室对受伤人员进行初步救治，并将重伤员送往附近医院。

-医务室“指挥中心，已对受伤人员进行初步救治，[X]名重伤员已送往[具体医院]救治。”

（六）扩大应急（10:15-10:30）

1.消防部门到达现场后，与安全部协同作战，对火势进行控制。

2.由于火势持续蔓延，可能引发爆炸，指挥中心决定扩大应急响应级别，请求周边企业和政府相关部门支援。

3.指挥中心下达指令，组织周边区域人员进行疏散，确保人员安全。

（七）应急救援结束（10:30-10:45）

1.经过消防部门和公司救援人员的共同努力，火势得到控制并最终扑灭。

2.技术部对事故现场进行检查，确认无二次危险后，向指挥中心报告。

-技术部“指挥中心，事故现场已无明火，相关设备和管道已无泄漏风险，二次危险已排除。”

3.指挥中心宣布应急救援结束，转入恢复重建阶段。

（八）恢复重建（10:45-11:00）

1.生产部组织人员对受损设备和设施进行清理和修复，尽快恢复生产。

2.安全部对事故原因进行调查，总结经验教训，提出改进措施。

3.后勤部对救援物资和设备进行清点和补充，确保下次应急救援工作的顺利进行。

六、演练评估

1.演练结束后，组织参与人员对演练进行评估。评估内容包括应急预案的可行性、各部门之间的协调配合情况、应急处置措施的有效性等。

2.设立评估小组，由公司内部专家和外部应急管理专家组成。评估小组根据演练情况，撰写评估报告，提出改进建议。

七、总结与改进

1.召开总结会议，对演练进行全面总结。指挥中心主任对各部门在演练中的表现进行点评，肯定成绩，指出不足。

2.根据评估报告和总结会议的意见，对公司应急预案进行修订和完善，进一步提高应急预案的科学性和实用性。同