- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年培训工作计划参考模板
二、新职工培训
新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质,熟练掌
握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据边培训、
边上岗的原则,有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位
培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训
内容,经考核合格后列入正式装正的条件之一。
三、一专多能培训
建学习型班组,当智能型职工是____年酒店培训工作的主题。培
养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们从这二
个方面的培训工作开始。
(1)在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行
相关业务知识的培训学习,以提高服务水平。
(2)在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训,以加强人员
流动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为职工全面掌握服务技
能,争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。
四、质量检查
员工只会做我们检查的工作,不会做我们要求的工作。这是目前
酒店存在的一种弊端,这也说明一些员工自身的积极性和对规章制度
的不重视,团队意识和执行力低下必然条件。所以,本年度以培训和
第1页共10页
检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些
问题。
2024年培训工作计划参考模板(二)
一、培训目的
通过培训,提高各位老师对班主任工作重要性的认识,使他们树
立正确的教育观,具有良好的职业道德,切实解决教师尤其是青年教
师掌握班主任工作的方式方法等实质性问题,使培训对象的师德修
养、工作专业化水平有所提高。
二、培训任务:
从____年____月-____年____月,对担任中小学班主任工作的教师
进行培训,每期培训讲课两小时。
三、教学计划
1、培训前,要认真学习《县教育体育局关于开展全县中小学班主
任培训工作的实施方案》和《县教师进修学校关于开展全县初中和小
学班主任培训的工作计划》,明确培训目标和任务,做到心中有数。
2、精心备课。要按照进修学校的具体要求进行备课,认真总结多
年当班主任的经验和教训,并介绍教育家绍魏书生在班主任工作方面
的具体做法,力争用生动的教育教学实例打动学员。
3、按时上课,认真讲授。按照进修学校的具体安排,按时上课,
采用自己讲授、学员互动交流等方式开展培训。
第2页共10页
4、本次培训采用进修学校集中培训与送教下乡相结合的方式进
行,不管被派到哪里讲课,我都要发扬不怕吃苦、无私奉献的精神,
按时按要求开展培训工作,力争圆满完成培训任务。
2024年培训工作计划参考模板(三)
根据____年酒店整体的经营管理状况结合____年即将到来的国家
旅游局对酒店的复评工作,我部特制定____年培训部年度工作计划,
不足之处还望指正,愿与诸君共勉-迎接国检,再创辉煌!
一、培训工作
1、“向培训模式学习”改变入职培训与基础培训
根据酒店目前的培训现状和培训后的效果,就执行情况来看还没
有起到较好的效果,加上最年来员工流动日益频繁,一线服务人员的
基础服务意识和服务技能较欠缺,通过____年____月份酒店开始的
“向学习”的系列培训后,给予本职很深的感触,故我部将结合酒店
的实际情况,吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式,具体计
划如下:
1.1入职培训
改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式,将酒店应知应
会(应知应会添加酒店发展历程及____主要领导介绍等)作为第一天
上午的内容,第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼节规范要
求该更为实操训练,通过形体练习更能有效的掌握规范要求,增加第
三天培训课程为安全及其他内容,考试内容增加形体考核。
第3页共10页
1.2以师带徒的“仪式”加入
计划在新员工入职培训的最后一天,邀请该名新员工所在部门的
负责人及负责“以师带徒”的师傅前来,告知酒店的新员工引导制度
并确立“师徒关系”,从而加深新员工对于酒店归属感和认知。
文档评论(0)