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山东某工程总施工组织设计
工组织设计(方案)审批表
LJA3—1—1
工程名称工程地点
建设单位建筑面积(M2)
结类型工程造价(万元)
设计单位监理单位
层数、高度建筑物跨度(M)
开、竣工日期编制人
项目负责人项目安全负责人
参加会审人员签字
单位
职务
职称
签名
审
批
结
论技术负责人签字盖章
年月日
建
设
单
位
审
签字盖章
批
年月日
一、工程概况及特点:
1工程概况:工程位于,建筑面积约2394
平方米。
本工程是由公司开发建设,砖混结构,六
层带阁楼,标准层层高2.8米,总建筑高度为19.7米。
2工程特点:
2.1本工程三通一平已基本完成。该工程建设规模较大,工期较短,
三大材,机械设备和施工人员的投入量相对较大。
2.2本工程为条形基础,控制好基础工程的施工质量尤为重要。
2.3本工程施工现场机械设备密度相对较大,合理布置施工现场是
保证工程顺利进行的关键。
2.4控制好砌筑质量速度,强化提高钢筋工程、模板工程、砼工程
的节奏,做好工序穿插,是保证工程质量、工程工期至关重要的
环节。
2.5屋面砼、屋面保温、外墙和楼面防渗防漏,将是工程的重要环
节,应格外引起重视。
2.6该工程主体结构施工正在该年度汛期高峰,重点抓好雨季施工
的控制,制定切实可行的工期控制点,质量控制点,制定可靠的
工期保证措施和技术措施。
2.7保证结构质量安全,保证使用功能质量是施工的控制重点。
二、工程质量目标及保证措施
1工程质量目标:确保工程质量达到合格目标。(附工程质量目标
一览表)
2工程质量保证措施
2.1认真学习领会掌握《公用建筑工程质量通病专项治理措施》,
市建委、市质监站有关公用建筑工程综合治理文件及培训班讲义
内容精神。
2.2建立以公司为首的质量保证体系,公司质量处对工程进行定期
检查,控制宏观质量状况,项目经理是工程质量总负责人,项目
工程师协助项目经理抓好质量管理,各专业工程师和质检员对工
人操作过程的质量状况进行巡回跟踪检查,班组质检员对工人进
行自检、互检、交接检,从而形成专管成线、专管成网,人人都
有质量责任和质量目标,严格而又科学的质量保证体系。上下通
力合作确保质量目标的实现。
2.3强化质量意识,认真落实质量责任,在公司“以质求生”的思想
指导下,对项目全体员工进行强化质量意识教育,使大家从企业
生存和发展的立场上充分认识质量工作的重要性,从而增强责任
感、紧迫感,自觉从本职工人做起,形成一个“人人为企业、全员
管质量”的大好局面,推动质量管
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