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人才盘点机制在企业人力资源效能提升中的应用研究

目录

一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1人才竞争日益激烈的时代背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2人力资源效能提升对企业发展的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3人才盘点机制作为关键工具的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1国外关于人才盘点的研究与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2国内关于人才盘点的研究与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.3现有研究的不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1研究的主要内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2研究方法的选择与运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4研究创新点与预期贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

二、人才盘点机制的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1人才盘点的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.1人才盘点的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2人才盘点的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2人才盘点相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1能力素质模型理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.2绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.3人才发展理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3人才盘点与企业人力资源效能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.1人才盘点的目标与人力资源效能的关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.2人才盘点对人力资源效能提升的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．36

三、人才盘点机制的实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1人才盘点的准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1.1明确盘点目标与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2选择盘点对象与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1.3建立盘点团队与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2人才盘点的实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.1数据收集与信息整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2.2人才测评与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2.3人才画像与层级划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3人才盘点的应用阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3.1结果分析与解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.3.2制定人才发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3.3人才盘点结果反馈与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

四、人才盘点机制在提升人力资源效能中的应用．．．．．．．．．．．．．．．59

4.1人才盘点在人才招聘中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.1