装饰装修施工进度计划及工期保证措施.pdfVIP

第三章、施工进度计划、控制，进度网络图或带关键线路的横道

图及相关说明

第一节、工期计划

施工总进度计划是施工现场各项技术活动在时间上有序、合理安排的体现。编制施

工进度计划就是根据施工部署中的本工程开展程序，对本工程所涉及的工程项目做出时

间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工

程的施工期限及，从而确定室内装饰施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械

的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需用

数量等。

总工期：150日历天；计划开工日期：2025年8月1日（具体开工日期以甲方或监理

开工令通知日期为准）。

根据施工现场实际情况及使用功能分布情况，本项目计划安排2个施工队，分区作

战，流水分段：将46套房划分为5个施工区段（每区段9-10套房），关键线路上的施工

过程必须重点控制，严格按编制的进度计划完成各项工程项目。

第二节、施工关键线路进度计划表

关键任务报表

序号任务名称任务类型工期开始时间结束时间

1施工准备关键一般2天2025-8-12025-8-2

2完成设计交底图纸会审关键一般3天2025-8-32025-8-5

3完成主要材料送样关键一般5天2025-8-62025-8-10

4拆除及新建隔墙关键一般5天2025-8-112025-8-15

5电气、给排水管线铺设关键一般20天2025-8-162025-9-4

6天棚装饰装修关键一般25天2025-9-52025-9-29

7墙柱面装饰装修关键一般25天2025-9-302025-10-24

8楼地面装饰装修关键一般25天2025-10-252025-11-18

9门窗扇及卫生间隔墙安装关键一般15天2025-11-192025-12-3

10卫生洁具安装关键一般10天2025-12-42025-12-13

11给水试压关键一般2天2025-12-142025-12-15

12零星工程关键一般5天2025-12-162025-12-20

13初验关键一般3天2025-12-212025-12-23

14清场准备竣工验收关键一般3天2025-12-242025-12-26

15竣工验收关键一般2天2025-12-272025-12-28

21

第三节、进度计划横道图和网络图

22

第四节、进度重难点分析

难点1：流水节拍失控​

46套房需分多批次施工，若拆除/水电/瓦工/安装等工序衔接不畅，会出现窝工

或断档。

难点2：批次交叉污染​

同时施工的套房超过30%时，物料运输通道堵塞，各工种作业面相互干扰。

难点3：资源调配迟滞

简易装修单套材料种类少但总量大，配送延迟导致整批停工。

风险1：隐蔽工程返工（占进度风险52%）