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风电项目风机吊装施工安全保证措施
5.1安全管理体系
成立安全文明施工、职业健康与环境保护领导小组;项目经理任组长,并主持日常工
作,成员由项目部副经理、项目部安全负责人及吊装各班组第一负责人组成;
安全生产责任制:
按照“分级负责、分专业系统管理”,“谁主管谁负责、谁施工(使用)谁负责”的原则,项目部建立以各单位主要负责人为安全生产第一责任人的安全生产责任制,形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,各单位及各级人员安全生产责任制,由项目部根据公司管理标准及项目部组织机构设置、岗位配置实际,参照以下原则制定。
(1)项目经理是项目部安全生产第一责任人,对项目部安全生产工作负总责。负责贯彻落实国家有关安全生产法律法规及有关要求;建立、健全安全生产保证体系和监督体系,明确各级人员安全生产职责,保障安全投入;完善安全生产管理制度及应急管理体系;及时了解安全生产情况,定期主持研究、解决项目安全生产工作中出现的重大问题;依法报告生产安全事故情况。
(2)项目部副经理与技术负责人对各自分管业务范围的安全工作负责。负责贯彻落实安全生产有关法规、标准、制度及上级有关要求,贯彻、落实项目经理的部署和安排,统筹协调和综合管理项目安全生产工作,完善安全技术措施,保障安全投入,组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实,完善安全生产条件,对安全生产工作负直接领导责任。
(3)各施工班组主要负责人是本施工班组安全生产第一责任人,负责本施工组安全生产管理,贯彻落实安全生产有关法规、标准、制度及上级有关要求,对本施工班组安全生产工作全面负责。
5.1.1安全监督体系
为确保安全生产责任制有效落实,形成独立、闭环的安全监督机制,特建立本安全监督体系,明确监督主体、职责与流程。
安全监督领导机构
安全文明施工监督委员会
组长:项目经理、常务副组长:项目部安全负责人
成员:项目部副经理、技术负责人、各施工班组第一负责人
职责:
监督安全生产责任制执行情况,确保分级负责、分专业管理原则落地;
审查安全投入、技术措施及应急预案的有效性;
组织月度安全审计,对重大隐患整改进行督办;
独立调查安全事故,提出追责与改进建议。
二、分级监督职责
项目经理
?监督安全生产保证体系与监督体系的运行有效性
?审计安全投入执行情况,主持重大风险整改闭环
安全负责人
?独立行使监督权,直接向项目经理报告
?组织日常巡查、专项检查,签发整改指令书
?监督应急预案演练及效果评估
副经理/技术负责人
?监督分管业务内安全技术措施落实
?检查施工方案安全合规性,纠正违规作业
施工班组负责人
?现场一级监督主体:每日检查班组作业安全条件、防护措施及人员行为规范
?即时整改隐患,并上报安全负责人
5.2安全保证体系
5.3安全生产管理目标
管理方针:在施工管理中,我们要始终如一地坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
安全管理目标:
(一)不发生人身轻伤及以上事故;
(二)不发生集团公司认定的一类障碍及以上事故(包含设备损坏和机械事故);
(三)不发生一般及以上火灾事故;
(四)不发生负同等及以上责任的较大及以上交通事故:
(五)不发生造成社会影响的突发环境事件;
(六)无新增职业病病例:
(七)重大安全风险管控做到系统、全面、无遗漏;
(八)较大及以上隐患排查率及在整改周期内闭环率达100%。
(九)不发生集体食物中毒、大面积传染病的公共卫生事件
环境保护目标:
(一)不发生环境事件和《中央企业节约能源与生态环境保护监督管理办法》(国务院国有资产监督管理委员会第41号令)要求报告的节能环保违法违规事件。
(二)不发生瞒报、谎报或者迟报环境事件、节能环保违法违规事件等行为。
(三)、严控污染物排放和能耗,各类污染物100%达标排放,排污总量控制在政府主管部门下达的指标内。
(四)、在内部审核及第三方审核中不出现严重不符合项。
(五)按要求完成各项纠正措施,整改完成率100%。
5.4安全生产管理措施
(1)吊装作业前,应提前向当地气象部门咨询吊装时的天气情况,在大雾、大雪、能见度低、气温低于零下20℃等恶劣条件下,不应进行风力发电机组的吊装作业。
(2)主吊应做好起重机机体外壳电气双接地,且接地电阻应≤4欧姆。
(3)厂家提供的专用吊具应有质量合格证明文件,并应进行入场检查验收,防止不同型号、新旧程度不一致或不同厂家的专用吊具混用。
(4)两台起重机械同时起吊一重物时,要根据起重机械的起重能力进行合理的负荷分配;起吊重量不应超过两台起重机械所允许起吊重量总和的75%,每一台起重机械的负荷量不宜超过其安全负荷量80%,两车抬吊时要办理安全施工作业票,并进行安全技术措施交底,交底人和被交底人双方应签字确认。
(5)在吊装叶轮过程
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