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中层管理者内部培训课件;目录;第一章：中层管理者的角色定位;中层管理者的挑战;彼得原理启示;第二章：领导力核心能力;领导力模型介绍;领导力提升案例;第三章：团队建设与激励;团队冲突的识别与管理;案例分享：高效团队的打造;第四章：有效沟通与冲突管理;沟通实战演练;第五章：绩效管理与目标设定;绩效改进计划设计;绩效管理案例;第六章：变革管理与执行力提升;执行力提升技巧;变革推动案例;第七章：个人成长与职业规划;时间管理与压力应对;领导力自我评估工具;培训互动环节;常见管理误区;管理者必备工具推荐;领导力名言激励;未来管理趋势展望;结语：成为卓越的中层管理者;行动计划;谢谢聆听