原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、背景
随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈，企业对技术创新和工程管理水平的要求越来越高。为了提高企业核心竞争力，优化资源配置，降低成本，提高效率，公司决定将工程部门与技术部进行合并，形成新的工程技术部。以下是具体的合并方案。
二、合并目标
1.提高企业技术创新能力，加快新技术、新工艺、新材料的应用。
2.优化资源配置，降低成本，提高工程管理水平。
3.提升员工综合素质，培养一支高素质的工程技术团队。
4.提高企业整体竞争力，为客户提供更优质的服务。
三、合并原则
1.整合优势，互补不足，实现资源共享。
2.优化结构，提高效率，降低管理成本。
3.尊重人才，发挥
文档评论（0）