(甲指)分包安全管理协议书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲指专业分包平安管理协议书

总包单位:(以下简称总包方)中建一局集团其次建筑有限公司润世中心工程项目部

甲指单位:(以下简称总包方)北京江河幕墙股份有限公司

工程名称:润世中心工程

承包形式:甲指专业承包

为进一步实行“平安第一,预防为主”的平安生产方针,依照国家平安生产法及平安管理标准以及《北京市施工现场管理法规及文件汇编》和中建一局集团《工程项目平安生产标准》,为强化平安管理,确保项目施工人员的平安与健康,施工生产的顺当进行,就本项工程施工生产中的有关事项,经双方协商达成如下协议:

第一条平安生产组织管理

一、总包方设置平安生产专职机构——平安管理部门;

二、分包方必需配备一名以上的专职平安管理人员;

三、分包方须严格遵守《平安生产法》、《建设工程平安生产条例》、《北京市平安生产条例》、《北京市建筑市场管理条例》、《北京市人民政府关于外地建筑企业来京施工管理暂行规定》等北京市政府关于外地来京施工企业管理的相关法律、法规及条例。任何因为分包方违反上述法规条例造成的案件、事务、事故等的经济责任及法律责任均由分包方担当,因此造成总包方的经济损失由分包方担当;

四、分包方的全部工人必需同时具备北京市建设工程专业劳务发包、承包交易中心《施工项目交易备案注册》、北京市劳动和社会保障局核发的北京市外来人员《就业证》以及北京市公安局下属驻地派出所办理的《暂住证》,并在总包方将施工人员登记在册,办理《平安教化上岗卡》、《现场出入证》(费用由分包方担当),严禁运用童工和未成年人。任何因为分包方违反上述条例规定造成的案件、事务、事故等,其经济责任及法律责任均由分包方担当,因此造成的总包方的经济损失由分包方担当;

五、分包方应遵守总包方制定的有关管理规定以及总包方其他的关于分包方管理的全部制度及规定;(分包进场施工人员超过50人(含50人)时,必需设专职平安员。

六、分包方须是具有独立的担当民事责任实力的法人,或能够出具上级主管单位(法人单位)法人签发的托付书、企业资质、平安生产许可证,并且只能担当与自己资质相符的工程,否则不得承包工程;(禁止私自变相转包工程)

其次条平安责任制

一、总包方的职责

1、总包方负责工程项目专业平安施工管理,监督分包方建立平安生产保证体系,同时制定可行的平安管理制度,定期布置、检查、评价、总结工程的平安生产状况,实施奖罚;

2、总包方负责编制施工现场的平安防护及文明施工措施,分包方进入现场施工前总包方对其进行平安总交底;

3、总包方有监督权,监督分包方对施工人员进行各种平安教化,总包方亦有权对教化效果进行评价;

4、总包方负责专业分包施工现场的平安文明施工管理工作,并按分包作业区域划分分包方平安文明施工责任区;

5、总包方平安管理部门有权对分包方的作业区域进行检查,对于重大隐患、严峻违章,总包方有罚款权和停工权;

6、总包方负责联系社会及上级主管部门有关平安管理工作事宜,统一协调对外关系;

7、总包方协调各项公用平安设施及施工区域的平安管理,削减交叉施工干扰。

二、分包方的职责

分包在施工现场从事生产经营的人员总数人。

分包方必需听从总包方的管理,按要求建立完善平安管理机构,自觉遵守总包方及总包方上级主管部门、政府部门的各项管理,并仔细履行以下职责:

1、执行平安培训教化认证制度

1.1分包方项目经理(队长)、主管生产的经理(副队长)、技术负责人和平安负责人必需接受特地的平安教化和平安技术培训,经考核合格取得上岗证后方可管理施工;

1.2分包方技术人员、工长、机械、物资等部门负责人以及各专业平安管理人员(包括一般施工管理人员在内),必需接受平安技术培训,并经年审考核,合格者办理《平安生产资格证书》,持证上岗;

1.3分包方新工人入厂必需经过三级平安教化,经考试合格后办《平安生产上岗证》,持证上岗;未经平安教化的人员禁止进入施工现场。

1.4特种作业人员必需经过专业平安技术培训考核,持《全国或北京市特种作业操作正式证,临时证》上岗作业;

1.5分包队伍人员肯定要做到持证上岗,进入工程前持证到总包方备案登记。

1.6分包队伍人员调动(含调入或调出)必需事先请示,经许可后方可调动。

2、执行平安技术管理制度

2.1分包方负责编制分包项目(或单项作业)的施工方案、平安技术措施,以上各措施(或方案)报总包备案登记后方可实施,变更原方案必需重新报总包方,否则方案无效;

2.2依据施工方案和平安技术措施,分包方

文档评论(0)

198****6741 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档