职教集团管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范职教集团的管理，提高教育教学质量，促进职业教育资源的整合与优化配置，根据国家有关法律法规和职业教育政策，结合本集团实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于职教集团内部所有成员单位、教职工和学生。

第三条职教集团的管理遵循以下原则：

1.教育为本，质量第一；

2.资源共享，优势互补；

3.科学管理，持续发展；

4.公平公正，民主集中。

第二章组织机构

第四条职教集团设立理事会作为最高决策机构，负责制定集团发展战略、重大决策和资源配置。

第五条理事会由集团成员单位代表、政府相关部门代表、行业企业代表、专家学者等组成。

第六条理事会下设以下机构：

1.办公室：负责处理日常事务，协调各部门工作。

2.教育教学委员会：负责教育教学规划、课程设置、教学质量监控等。

3.质量监控中心：负责教学质量评估、学生评价、教师评价等。

4.资源共享中心：负责集团内部资源共享平台的建设与管理。

5.人力资源部：负责集团人力资源规划、招聘、培训、考核等。

6.财务部：负责集团财务规划、预算管理、审计监督等。

第三章教育教学管理

第七条职教集团坚持校企合作、工学结合的教育模式，强化实践教学，注重学生职业能力的培养。

第八条教育教学委员会负责以下工作：

1.制定集团教育教学发展规划；

2.组织开展教育教学改革；

3.制定专业设置和课程体系；

4.组织实施教学质量监控；

5.开展教育教学成果评选。

第九条教师队伍建设：

1.集团设立教师培训中心，负责教师培训和职业发展；

2.鼓励教师参加各类专业培训和学术交流；

3.建立教师评价体系，对教师的教学质量和职业发展进行考核。

第十条学生管理：

1.集团设立学生事务中心，负责学生思想政治教育、心理健康教育、就业指导等；

2.建立健全学生评价体系，注重学生的全面发展；

3.加强学生实习实训管理，提高学生的职业实践能力。

第四章资源共享

第十一条职教集团内部实行资源共享制度，包括以下内容：

1.教学资源：图书、期刊、课件、实验设备等；

2.教学场地：实训室、教室、图书馆等；

3.人力资源：教师、专家、行业企业人才等；

4.技术资源：软件、硬件、网络等。

第十二条共享资源的使用遵循以下原则：

1.公平合理，按需分配；

2.安全可靠，保障使用；

3.有偿使用，明确责任；

4.严格管理，防止浪费。

第五章财务管理

第十三条职教集团设立财务部，负责集团财务管理工作。

第十四条财务管理遵循以下原则：

1.依法理财，确保资金安全；

2.严格预算，合理支出；

3.信息公开，接受监督；

4.廉洁自律，规范操作。

第十五条财务部负责以下工作：

1.制定集团财务管理制度；

2.编制和执行集团财务预算；

3.审核和监督集团各项经济活动；

4.进行财务分析和审计。

第六章激励与约束

第十六条职教集团设立激励机制，对在教学、科研、管理等方面做出突出贡献的教职工和学生给予奖励。

第十七条激励机制包括：

1.奖金、津贴；

2.评优评先；

3.专业技术职务晋升；

4.培训、进修机会。

第十八条职教集团设立约束机制，对违反集团管理制度的行为进行处罚。

第十九条约束机制包括：

1.警告、记过、降职、解聘；

2.返还违法所得；

3.法律责任追究。

第七章附则

第二十条本制度由职教集团理事会负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

注：本制度为范本，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强职教集团的管理，提高教育教学质量，促进集团内部各成员单位的协调发展，根据国家有关法律法规和职业教育政策，结合集团实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于职教集团及其所有成员单位，包括但不限于学校、企业、科研机构等。

第三条职教集团的管理工作应遵循以下原则：

1.遵循国家法律法规和政策；

2.坚持以服务为宗旨，以就业为导向；

3.注重内涵发展，提高教育教学质量；

4.强化校企合作，促进产教融合；

5.实施科学管理，提高管理效能。

第二章组织机构

第四条职教集团设立理事会作为最高决策机构，负责制定集团发展战略、重大决策和监督集团运行。

第五条理事会由集团成员单位代表、政府相关部门代表、行业企业代表、教育专家等组成。

第六条理事会下设以下机构：

1.办公室：负责处理集团日常事务，协调各成员单位工作。

2.教育教学委员会：负责制定教育教学发展规划，监督教育教学质量。

3.质量监控中心：负责集团内部教学质量监控和评估。

4.合作发展部：负责校企合作、产教融合等工作。

5.财务审计部：负责集团财务管理和审计工作。

第三章教育教学管理