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施工单位造价课件

目录

造价基础知识

01

成本控制方法

02

预算编制技巧

03

招投标与合同管理

04

工程量清单计价

05

造价案例分析

06

01

造价基础知识

工程造价概念

工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括材料、人工、机械等成本。

工程造价的定义

影响工程造价的因素包括设计标准、材料价格波动、施工技术、政策法规等。

工程造价的影响因素

工程造价主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成，涵盖了项目全生命周期的成本。

工程造价的组成

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造价的组成要素

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是构成工程造价的主要部分。

直接成本

间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，是项目实施过程中不可或缺的费用。

间接成本

税费包括营业税、增值税等，是根据国家税法规定，项目必须缴纳的费用。

税费

预备费用于应对不可预见的费用支出，如自然灾害、设计变更等导致的额外成本。

预备费

造价管理原则

在施工项目中，应权衡成本与效益，确保每一笔投资都能带来最大的经济回报。

成本效益原则

造价管理应覆盖项目全周期，从设计、采购到施工、竣工，实现成本的全程监控。

全面控制原则

造价管理需适应市场变化，实时调整成本控制策略，以应对材料价格波动和设计变更。

动态管理原则

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成本控制方法

成本预测与计划

通过分析历史项目数据，预测未来成本趋势，为制定预算提供依据。

历史数据分析

识别潜在风险，评估其对成本的影响，制定相应的风险应对措施和预算调整方案。

风险评估

进行市场调研，了解材料、人工等成本的市场波动，合理预测项目成本。

市场调研

成本控制流程

在项目开始前，施工单位需详细编制预算，确保成本估算的准确性和全面性。

预算编制

施工过程中，实时跟踪成本支出，与预算进行对比，及时发现偏差并采取措施。

成本跟踪与监控

面对项目变更，施工单位应评估变更对成本的影响，并调整预算和控制措施。

变更管理

定期进行成本分析，编制成本报告，为管理层提供决策支持，优化成本控制策略。

成本分析与报告

成本分析与调整

通过比较实际成本与预算成本，识别项目成本超支或节约的原因，及时调整项目计划。

成本偏差分析

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03

04

利用历史数据预测未来成本走势，为项目成本控制提供决策支持，防止成本失控。

趋势分析

分析资源使用效率，确定资源是否被有效利用，调整资源分配以优化成本结构。

资源消耗率分析

通过价值工程方法，评估产品或服务的功能与成本，寻求成本降低与功能提升的平衡点。

价值工程分析

03

预算编制技巧

预算编制流程

搜集工程图纸、合同条款、市场行情等资料，为预算编制提供准确依据。

收集项目资料

01

对材料、人工、机械等成本进行详细分析，估算出各项费用，确保预算的合理性。

成本分析与估算

02

根据分析结果，按照规定的格式和要求，编制出完整的预算书，包括总预算和分项预算。

编制预算书

03

预算编制完成后，需进行内部审核，根据反馈进行必要的调整，确保预算的准确性和完整性。

审核与调整

04

预算编制要点

根据施工图纸和现场实际情况，精确计算所需材料和人工量，避免资源浪费。

准确计算工程量

在预算中预留一定比例的风险预备费，以应对不可预见的支出和潜在风险。

考虑风险和预备费

考虑市场价格波动，选择性价比高的材料，同时确保材料质量满足工程需求。

合理选择材料价格

预算软件应用

选择适合项目规模和需求的预算软件，配置软件参数以提高预算编制的准确性。

软件选择与配置

利用预算软件导入历史数据和市场价格信息，实现数据的快速管理和更新。

数据导入与管理

通过软件进行成本分析，实时监控预算执行情况，及时调整控制措施以避免超支。

成本分析与控制

04

招投标与合同管理

招投标流程与规则

招标单位在指定媒体发布招标公告，明确项目信息、投标条件及报名方式。

招标公告发布

招标方对投标申请人进行资格审查，筛选出符合要求的潜在投标人。

资格预审

投标人在规定时间内提交密封的投标文件，包括报价、技术方案等。

投标文件提交

招标方在公开场合开启投标文件，评标委员会根据标准进行评审和比较。

开标评标

评标结束后，招标方将中标结果进行公示，接受社会监督，确保招投标的公正性。

中标公示

合同类型与条款

固定总价合同适用于工程范围和条件明确的项目，承包商承担风险，总价不变。

固定总价合同

成本加酬金合同适用于不确定因素较多的项目，业主支付实际成本外加一定比例的酬金。

成本加酬金合同

单价合同按实际完成的工程量支付，适用于工程量难以准确预测的情况。

单价合同

施工合同条款详细规定了工程范围、工期、质量标准、付款方式及违约责任等关键内容。

施工合同条款

合同执行与风险控制

施工单位需定期检查合同条款执行情况，确保项目按合同要求顺利进行，如发现偏差及时调整。

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