转岗培训管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司转岗培训工作，提高员工综合素质和岗位适应能力，确保公司业务发展需要，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工以及公司认为需要参加转岗培训的其他人员。

第三条转岗培训旨在帮助员工：

1.了解新岗位的工作要求和工作内容；

2.掌握新岗位所需的专业知识和技能；

3.提高员工的团队协作能力和沟通能力；

4.增强员工的职业素养和责任感。

第二章培训计划

第四条培训计划制定

1.根据公司发展战略和业务需求，人力资源部每年底制定下一年度的转岗培训计划。

2.计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。

3.计划制定过程中，应充分征求相关部门和员工的意见。

第五条培训计划实施

1.人力资源部负责培训计划的组织实施，包括培训讲师的选定、培训资料的准备、培训场地的安排等。

2.培训讲师应具备丰富的实践经验和高水平的授课能力。

3.培训形式可以包括课堂讲授、案例分析、实际操作、远程培训等。

第三章培训内容

第六条培训内容应包括但不限于以下方面：

1.新岗位的职责和要求；

2.相关法律法规和政策；

3.行业发展趋势和公司业务知识；

4.新岗位所需的专业知识和技能；

5.团队协作和沟通技巧；

6.职业素养和职业道德。

第七条培训内容应根据不同岗位的特点和需求进行定制，确保培训的针对性和有效性。

第四章培训考核

第八条培训考核分为过程考核和结果考核。

1.过程考核：包括出勤率、课堂表现、作业完成情况等。

2.结果考核：包括笔试、实操、案例分析等。

第九条培训考核结果作为员工转岗的重要依据。

第五章培训经费

第十条培训经费由公司统一预算，人力资源部负责管理和使用。

1.培训经费主要用于支付培训讲师费用、培训资料费用、培训场地费用等。

2.培训经费的使用应严格按照预算执行，并接受财务部门的监督。

第六章培训评估

第十一条培训评估分为中期评估和末期评估。

1.中期评估：在培训过程中进行，以了解培训效果和存在问题。

2.末期评估：在培训结束后进行，以全面评估培训效果。

第十二条评估结果作为改进培训工作的重要参考。

第七章奖励与惩罚

第十三条对培训表现优秀、考核成绩优异的员工给予奖励。

1.奖励形式包括但不限于：物质奖励、精神奖励、晋升机会等。

2.奖励的具体标准和办法由人力资源部制定。

第十四条对培训态度不端正、考核不合格的员工进行惩罚。

1.惩罚形式包括但不限于：批评教育、通报批评、降职降级等。

2.惩罚的具体标准和办法由人力资源部制定。

第八章附则

第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第九章转岗培训实施流程

第一节转岗申请

1.员工因工作需要或个人职业发展规划，提出转岗申请。

2.部门经理审核员工转岗申请，同意后报人力资源部审批。

第二节培训计划

1.人力资源部根据员工转岗需求和岗位特点，制定培训计划。

2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式等。

第三节培训实施

1.人力资源部组织实施培训，包括安排培训讲师、准备培训资料、安排培训场地等。

2.培训过程中，人力资源部应跟踪培训进度，确保培训质量。

第四节培训考核

1.培训结束后，进行培训考核，考核形式包括笔试、实操、案例分析等。

2.考核结果作为员工转岗的重要依据。

第五节转岗

1.考核合格的员工，经人力资源部审批后，办理转岗手续。

2.转岗员工应尽快适应新岗位，发挥自身优势，为公司发展贡献力量。

第十章转岗培训效果评估

第一节评估内容

1.培训目标达成情况；

2.培训内容适用性；

3.培训方式有效性；

4.培训讲师水平；

5.培训场地设施；

6.培训氛围。

第二节评估方法

1.问卷调查；

2.面谈；

3.案例分析；

4.数据分析。

第三节评估结果运用

1.改进培训工作；

2.完善培训制度；

3.提高培训质量。

第十一章转岗培训管理制度修订

第一节修订程序

1.人力资源部根据实际情况，提出修订意见；

2.经公司领导批准后，发布修订后的制度。

第二节修订内容

1.培训计划；

2.培训内容；

3.培训考核；

4.培训经费；

5.奖励与惩罚；

6.培训评估。

第十二章联系方式

第一节人力资源部

1.联系电话：XXXXXXXXXXX

2.电子邮箱：XXXXXXXXXXX

第二节部门经理

1.联系电话：XXXXXXXXXXX

2.电子邮箱：XXXXXXXXXXX

第十三章其他

第一节本制度未尽事宜，由人力资源部负责解释。

第二节本制度自发布之日起施行。

本制度旨在为员工提供有效的转岗培训