新员工培训流程注意事项.ppt

切记:不要吝啬你每一句赞美语言!!!第29页，共45页，星期日，2025年，2月5日下面大家共同看下现在员工的形态，及管理方法第30页，共45页，星期日，2025年，2月5日80后员工管理、80后员工工作问题汇总:1.1不堪重负工作时间越短越好;工作越轻松越好;经受不了小小的委屈;需要得到别人更多的尊重;第31页，共45页，星期日，2025年，2月5日1.2不知道什么是责任我是打工的开心就干,不开心就走上了班就应该拿钱其实做不做都无所谓第32页，共45页，星期日，2025年，2月5日新员工培训流程注意事项第1页，共45页，星期日，2025年，2月5日培训的概念培训是指企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为企业生产经营服务，从而采取各种方法，对企业各类人员进行的教育投资活动。培训内容是培训的内在形态，因而制定部门、班组的培训内容时，必须与公司、车间的发展战略和目标相联系。第2页，共45页，星期日，2025年，2月5日培训方式按时间期限，培训可分为长期培训和短期培训。按培训方式，分为在职培训和脱产培训。按培训体系，可划分为内部培训和外部培训两种。第3页，共45页，星期日，2025年，2月5日1、培训的作用、意义培训的作用：通过培训树立管理威信威信的来源：职位的权力(法定权、奖励权、强制权）领导者个人权力（个人影响权、专长权）培训的意义：短期：让员工有能力胜任工作，确保团队目标达成。长远：教学相长，提高导师管理才能，获得更大发展空间。第4页，共45页，星期日，2025年，2月5日2、培训的误区培训的误区培训的真谛太忙，没时间培训不培训更忙工作很简单，一看就会，不需要太多培训行为的转变并非一下就成功，需要反复训练这问题已经说过，不懂是员工的责任管理人员的训导、督促，在日常中发现员工不足第5页，共45页，星期日，2025年，2月5日培训的目的适应企业外部环境的发展变化企业要充分利用外部环境所给予的各项机会和条件，抓住时机；企业也要通过自身的各种变革去适应外部环境的变化。企业不是一个封闭系统，而是一个不断也外界相适应的升级系统。第6页，共45页，星期日，2025年，2月5日满足员工自我成长的需求员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，希望晋升，这些都离不开培训。因此，通过培训可增强员工的满足感和成就感。第7页，共45页，星期日，2025年，2月5日提高绩效员工通过培训，可在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可减少废品、次品，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业及车间效率。第8页，共45页，星期日，2025年，2月5日提高企业素质员工通过培训，知识和技能、创新能力都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要的目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及个人习惯，按照时代及企业经营要求，进行文化素养教育，以便形成统一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，人们的工作及生活质量得到改善。同时也可以提高员工工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛，从而提高员工队伍的整体素质，增强企业竞争力。第9页，共45页，星期日，2025年，2月5日接下来我们一起学习新

员工培训注意事项第10页，共45页，星期日，2025年，2月5日？你是否记得你第一次来到一个新的工作单位时的情景？新的环境，新的同事，新的工作，你的感觉如何？你的心情如何？第11页，共45页，星期日，2025年，2月5日如何解决这些问题呢？培训第12页，共45页，星期日，2025年，2月5日目录:什么是新员工培训与引导良好的新员工培训与引导有哪些好处？新员工培训的内容注意事项第13页，共45页，星期日，2025年，2月5日新员工培训的定义是一种使新员工适应组织、工作部门及工作职位的需要，努力解答员工问题以使他们能最大限度地为组织作出贡献，同时也达到自身满足的一种方法。第14页，共45页，星期日，2025年，2月5日良好的新员工培训有哪些好处？长远来说可以为以后的工作节省大量的时间。可以使新员工最初的工作热情保持下去并在工作中积极的利用。新员工会快速的投入到工作岗位中，在以后的工作中减少错误，提高工作效率和质量。