废旧物资管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为加强废旧物资的管理,提高资源利用率,降低企业成本,保障企业安全生产,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有废旧物资的收集、分类、储存、处理、回收和再利用等环节。

第三条废旧物资管理应遵循以下原则:

(一)节约资源,减少浪费;

(二)分类管理,合理利用;

(三)安全环保,规范操作;

(四)责任明确,奖惩分明。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立废旧物资管理领导小组,负责废旧物资管理的全面工作,其主要职责如下:

(一)制定废旧物资管理制度;

(二)监督废旧物资管理工作的实施;

(三)协调解决废旧物资管理中的重大问题;

(四)定期对废旧物资管理工作进行评估。

第五条各部门应设立废旧物资管理员,负责本部门废旧物资的日常管理工作,其主要职责如下:

(一)负责本部门废旧物资的收集、分类、储存;

(二)按照规定程序处理废旧物资;

(三)定期向上级部门报告废旧物资管理情况;

(四)参与废旧物资回收利用工作。

第三章废旧物资的分类与标识

第六条废旧物资分为以下几类:

(一)金属类:废钢铁、废铜、废铝、废铅、废锌等;

(二)塑料类:废塑料瓶、废塑料桶、废塑料管等;

(三)纸类:废纸、废纸箱、废纸盒等;

(四)橡胶类:废轮胎、废橡胶制品等;

(五)其他类:废电池、废机油、废溶剂等。

第七条废旧物资应按照分类要求进行标识,标识内容包括:物资名称、类别、数量、收集时间、责任人等。

第四章废旧物资的收集与储存

第八条废旧物资的收集应遵循以下原则:

(一)及时性:各部门应及时将废旧物资收集起来,不得随意丢弃;

(二)完整性:收集的废旧物资应保持原有状态,不得损坏;

(三)安全性:收集过程中应确保人员安全,防止意外事故发生。

第九条各部门应设立废旧物资收集点,并配备必要的收集工具。

第十条废旧物资收集后,应按照分类要求进行储存,储存地点应干燥、通风、防火、防盗。

第五章废旧物资的处理与回收

第十一条废旧物资的处理应遵循以下原则:

(一)环保原则:处理过程中应采取环保措施,减少对环境的污染;

(二)资源化原则:尽可能实现废旧物资的回收利用;

(三)安全原则:处理过程中应确保人员安全,防止意外事故发生。

第十二条废旧物资的处理方式包括:

(一)回收利用:将可回收的废旧物资进行分类、清洗、加工,重新投入生产;

(二)无害化处理:对有害、危险性的废旧物资进行无害化处理,如焚烧、填埋等;

(三)资源化处理:将废旧物资中的有价金属、塑料等分离出来,进行资源化利用。

第十三条废旧物资的回收利用应优先考虑公司内部资源,不足部分可通过外部合作实现。

第六章废旧物资的再利用与处置

第十四条废旧物资的再利用应遵循以下原则:

(一)经济效益原则:再利用废旧物资应考虑经济效益,避免资源浪费;

(二)技术可行性原则:再利用废旧物资应考虑技术可行性,确保再利用效果;

(三)环保原则:再利用废旧物资应采取环保措施,减少对环境的污染。

第十五条废旧物资的处置应按照国家有关法律法规和公司规定执行,确保处置过程中的安全和环保。

第七章奖惩与监督

第十六条对在废旧物资管理工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。

第十七条对违反本制度,造成资源浪费、环境污染、安全事故等行为的个人和部门,给予批评、通报批评、经济处罚等处理。

第十八条公司设立废旧物资管理监督小组,负责对废旧物资管理工作进行监督。

第八章附则

第十九条本制度由公司废旧物资管理领导小组负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

(注:本制度为示例性文本,具体内容可根据公司实际情况进行调整。)

第2篇

第一章总则

第一条为加强废旧物资的管理,提高废旧物资的回收利用率,降低企业成本,保护环境,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有废旧物资的回收、处理、利用和处置。

第三条废旧物资管理应遵循以下原则:

1.节约资源,保护环境;

2.合理利用,减少浪费;

3.规范管理,确保安全;

4.依法合规,责任到人。

第二章组织机构及职责

第四条成立废旧物资管理领导小组,负责废旧物资管理的全面工作。

1.组长:由单位主要负责人担任;

2.副组长:由分管领导担任;

3.成员:由相关部门负责人组成。

第五条废旧物资管理领导小组的主要职责:

1.制定废旧物资管理制度;

2.审批废旧物资回收、处理、利用和处置方案;

3.监督检查废旧物资管理工作;

4.负责废旧物资管理工作的协调和决策。

第六条各部门职责:

1.采购部门:负责废旧物资的采购、验收和入库;

2.仓储部门:负责废旧物资的储存、保养和出库;

3.使用部门:负责废旧物资的使用、维护和报废;

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