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  • 2025-08-15 发布于江西
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国际EPC项目管理风险挑战分析与组织能力提升对策.pdf

本期话题│2024·10│

国际EPC项目管理风险挑战分析

与组织能力提升对策

■天津大学国际工程管理学院王沛

中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司劳文

中国能建集团投资有限公司张如意

中国能建集团国际部原副主任朱明

“”,

随着一带一路倡议的深入推进越来越多的中国工国际工程市场的EPC交钥匙总承包模式与国内的EPC

,,。

程设计企业积极开拓国际市场开始以设计为龙头承接项工程管理相比存在显著差异这些差异不仅体现在项目管

。,、,

目融资项下的工程总承包业务然而国际业务的内在复杂理模式合同条款和技术标准上还涉及到跨文化沟通的复

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性及项目融资模式下的风险转移机制使得这些企业在国

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