合同评审管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范合同评审工作，提高合同质量，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合同，包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、承揽合同等。

第三条合同评审应遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保合同内容合法、合规、合理。

第四条公司设立合同评审委员会，负责合同的评审工作。

第二章组织机构及职责

第五条合同评审委员会由以下人员组成：

1.主任：由公司总经理或其授权的副总经理担任；

2.委员：由公司相关部门负责人、法律顾问、财务部门负责人等组成；

3.办事人员：由合同管理部门负责。

第六条合同评审委员会的职责：

1.制定合同评审流程及标准；

2.审查合同的合法性、合规性、合理性；

3.对合同中的重大条款进行风险评估；

4.对合同评审过程中发现的问题提出处理意见；

5.审批合同签订；

6.对合同执行情况进行监督。

第七条合同管理部门的职责：

1.负责合同的起草、审核、签订、履行等工作；

2.收集、整理合同评审相关资料；

3.协助合同评审委员会开展工作；

4.对合同执行情况进行跟踪、监督。

第三章合同评审流程

第八条合同评审流程如下：

1.合同起草：合同起草部门根据业务需求，起草合同文本；

2.部门初审：合同起草部门对合同文本进行初步审核，确保合同内容符合法律法规及公司规章制度；

3.法律审核：合同管理部门将合同文本提交法律顾问进行审核，确保合同合法性；

4.财务审核：合同管理部门将合同文本提交财务部门进行审核，确保合同合理性；

5.风险评估：合同评审委员会对合同进行风险评估，对重大条款提出处理意见；

6.审批：合同评审委员会对合同进行审批，审批通过后由合同管理部门签订合同；

7.合同履行：合同签订后，合同管理部门负责合同的履行、变更、解除等工作。

第九条合同评审委员会在评审过程中，如发现合同内容存在重大问题，可暂停合同签订，并要求合同起草部门进行修改。

第四章合同评审标准

第十条合同评审标准包括：

1.合法性：合同内容符合国家法律法规、政策及公司规章制度；

2.合规性：合同内容符合行业规范、标准及公司内部管理制度；

3.合理性：合同条款公平、合理，有利于公司利益；

4.完整性：合同内容完整，无遗漏；

5.明确性：合同条款表述清晰、明确，无歧义；

6.可操作性：合同条款可操作性强，便于履行；

7.风险控制：合同条款对潜在风险进行有效控制。

第五章合同执行与监督

第十一条合同签订后，合同管理部门负责合同的履行、变更、解除等工作。

第十二条合同履行过程中，合同管理部门应定期对合同执行情况进行跟踪、监督，确保合同内容得到有效执行。

第十三条如发现合同履行过程中存在问题，合同管理部门应及时上报合同评审委员会，由合同评审委员会提出处理意见。

第十四条合同执行过程中，如出现争议，应按照合同约定或法律法规的规定进行处理。

第六章附则

第十五条本制度由公司合同评审委员会负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第十七条本制度如有未尽事宜，由公司合同评审委员会根据实际情况进行修订。

第十八条本制度涉及的相关法律法规、政策、标准等，如发生变更，本制度相应条款应予以调整。

第十九条本制度如有违反国家法律法规、政策及公司规章制度之处，应立即予以纠正。

第二十条本制度为公司内部管理制度，对外不具有法律效力。

第2篇

第一章总则

第一条为加强合同管理，规范合同评审工作，保障公司合法权益，提高合同签订质量，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同、委托合同等。

第三条合同评审工作应遵循以下原则：

（一）合法性原则：合同内容应符合国家法律法规、政策规定，不得违反公序良俗。

（二）公平性原则：合同双方权利义务应公平合理，不得损害国家、集体或他人的合法权益。

（三）效益性原则：合同签订应有利于公司经济效益的提高。

（四）保密性原则：对合同涉及的商业秘密和敏感信息应严格保密。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立合同评审委员会，负责合同的评审工作。

第五条合同评审委员会由以下人员组成：

（一）主任：由公司总经理或其授权人担任。

（二）副主任：由公司副总经理或其授权人担任。

（三）委员：由公司相关部门负责人或业务骨干担任。

第六条合同评审委员会的职责：

（一）制定合同评审制度，并组织实施。

（二）对合同签订进行审批、监督和检查。

（三）对合同履行情况进行跟踪、协调和解决。

（四）对合同纠纷进行调解和处理。

（五）对合同管