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《ERP原理与应用》期终考试试卷（Ｂ卷）

题号

一

二

三

四

五

六

七

八

总分

得分

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评阅人

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一、名词说明。（每题3分，共15分）

1、企业信息化：

2、主生产安排：

3、质量管理：

4、项目管理：

5、企业文化

二、填空题。（每空1分，共15分）

1、基本MRP的两个假设是：_____________________和_____________________。

2、全面质量管理的基本要求是“三全一多样”，即：____________________、__________________、_____________________和_____________________。

3、按物品需求相关性划分，库存可分为：_____________________和

_______________________。

4、全面质量管理一般分为四个阶段：第一个阶段称为___________________，又叫P阶段；其次个阶段为___________________，又称D阶段；第三个阶段为___________________，又称C阶段；第四个阶段为___________________，又称A阶段。

5、标准成本有3个要素，即____________、______________、_____________。

三、简答题。(每题5分，共40分)

1、简述库存订货点理论应用的条件有哪些？

2、简述选购 管理的目标有哪些？

3、简述ERP与电子商务发展的关系。

4、简述MRPⅡ的基本思想。

5、简述PDCA循环的四个阶段的工作内容分别有哪些？

6、简述为什么企业实施ERP可以降低企业的库存投资？

7、简述ERP与MRPⅡ的区分有哪些？

8、为了保证ERP的实施能够有效地进行，选择项目经理的条件是什么？

四、论述题。（每题10分，共30分）

1、某企业家说：“企业信息化不仅是企业的形象工程，更是企业的生命工程。”你对这句话怎么理解，为什么？

2、叙述ABC库存限制法的实现原理。

3、谈谈企业ERP实施胜利的条件。

《ERP原理与应用》期终考试试卷（B卷）

参考答案

一、名词说明。（每题3分，共15分）

1、企业信息化：是指挖掘先进的管理思想，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，刚好地为企业战术层、战略层、决策层供应精确而有效的数据信息，以便对需求做出快速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。

2、主生产安排：是指确定每一详细的最终产品在每一详细时间段内生产数量的安排。

3、质量管理：确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量限制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的全部活动。

4、项目管理：是指在项目活动中运用特地的学问、技能、工具和方法，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使得项目能够满足项目相关利益者的须要和期望。

5、企业文化是企业员工经过长期的生产实践培育起来并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。从广义来看，企业文化是指企业生产经营活动中物质文化和精神文件的总合。

二、填空题。（每空1分，共15分）

1、生产安排是可行的选购 安排是可行的

2、全过程全企业全员方法多种多样

3、独立需求库存相关需求库存

4、安排阶段/P阶段（Plan）执行阶段/D阶段（Do）检查阶段/C阶段（Check）处理阶段/A阶段

5、人工费材料费制造费

三、简答题。(每题5分，共40分)

1、（1）物料的消耗相对稳定；（2）物料的供应比较稳定；（3）物料的需求是独立的；（4）物料的价格不是很高。

2、（1）在须要的时间和地点向须要的部门供应须要的物料；（2）最经济合理的价格；（3）物料的来源应当是稳定和牢靠的；（4）缩短选购 周期和降低库存；（5）尽量利用供应商的存储空间，以削减本企业的库存成本。

3、（1）企业ERP建设是电子商务时代的基石；（2）电子商务时代给予ERP新的特征；（3）信息技术的进步还会使得ERP在电子商务时代发挥更大的威力。

4、把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度动身，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财务等各个环节进行有效的安排、组织和限制，使它们得以协调发展，并充分地发挥作用。

5、（1）安排阶段：要求在调查分析的基础上确定质量工作安排和措施；（2）执行实施阶段：仔细按安排措施去实施并记录执行结果；（3）检查阶段：要将执行的结果同安排的质量目标进行对比检查，找出差距，发觉问题；（4）处理总结阶段：依据检查结果，实行相应措施，同时也可