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施工现场安全技术资料的编制要求

施工现场安全技术资料主要包括安全生产管理制度、安全生产责任

和目标管理、施工组织设计（包括各类专项施工方案）、分部（分项）工

程安全技术交底、安全检查、安全教育、团队安全活动、工伤事故处理、

安全日记、施工许可证和产品证书、文明施工、分项工程安全技术要求

及验收。

台帐一：安全生产管理制度

1、各种安全生产管理制度。

2、各种施工机械操作安全技术规程［依据《建筑机械使用安全技术操

作规程》（JGJ33-2001）］。

3、主要工种安全操作技术规范。

台帐二：安全生产责任和目标管理

1、企业关键人员和主要职能部门安全生产责任制。

2、项目部管理人员安全生产责任制。

3、安全生产目标责任书或经济合同协议书（集团公司与直属单位、

直管项目部签订，直管单位与所属项目部签订，项目部与班组签订，

总包单位与分包单位签订）。

4、项目部安全目标管理责任书。

5、项目部职业健康安全管理网络（包括质量、环境管理、安全消防、

文明施工组织网络等）。

6、项目部安全生产责任制及目标责任考核（集团公司对直管项目部

经理考核，直属单位对所属项目经理考核，项目经理对管理人员及班组

考核，安全生产责任区考核时间：次/季，目标责任考核时间：次/月，

盖项目上一级单位公章有效）。

安全操作程序；②、实施重大和季节性安全技术措施；③、更新仪器、

设备和工具，推广新工艺、新技术；④、发生因工伤亡事故、机械损坏

事故及重大未遂事故；⑤、出现其它不安全因素、安全生产环境发生了

变化。

4、执行逐级安全技术交底制度，履行交底双方书面签名记录；交底

内容与签名表要一一对应，统一编号装订。特别注意披露方和披露方的

签名，被交底人数多时，可另附签名表。

台帐五：安全检查

1、项目部应按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和浙江省建

设厅关于印发《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施意见

（试行）项目安全生产检查制度。

2、检查内容包括脚手架、基坑围护、模板工程、临时用电、塔式起

重机、吊起、施工设备、物料升降机、文明施工与安全管理。

3、检查形式分日常巡查、定期检查、专业性检查和节假日安全检查。

项目经理要组织本项目管理人员定期检查，班组每天自检，对查出的安

全隐患问题，严格按照“三定”（指安全检查中，对查出的危险隐患，要

采取定人、定时间、定措施整改）要求及时整改。对直属单位、集团公司

及上级有关部门下发的整改通知中提出的安全隐患，也应按照“三定”

要求及时整改，并把整改回执单附入安全台帐。

4、安全生产检查记录。

5、标准化现场申请验证表和评估表，按基础、主体、装饰三个阶段

进行评定，评分表缺项时总分要进行换算［70分以下为不合格。70-80分

为合格，80分（含80分）以上为优良］。

台帐六：安全教育

1、项目部应建立职工花名册，认真组织员工进行三级安全教育，登

记卡，考试卷应按工种分别组织考试。

2、项目部一般由劳务公司协助建立职工安全教育登记卡、考试卷、

花名册、非劳务公司提供劳务的，项目部上一级安全管理部门负责公

司的安全教育并盖章。

3、新进场工人须进行公司（15学时），项目部（15学时），班组（20

学时）的“三级”安全教育，经考核合格（60分以上）后方可上岗作业，

进工地时间、安全教育时间、安全检查时间表一一对应。

4、项目部待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次

安全培训，时间不少于20学时，其中，改变工种的，要对新工种进行安

全教育。

5、项目综合管理人员应接受不少于30学时，专职安全管理人员不少

于40学时，项目经理部不少于30学时，特种作业人员不少于20学时。

6、花名册、考试卷、教育注册卡由不同团队绑定，必须一一对应，

统一编号，考试卷要用红笔批阅。

7、管理人员、特种作业人员（包括电工、机操工、登高工、塔式起

重机司机、指挥等），必须单独建立花名册，上岗证复印件统一装订，考

试卷、安全教育卡一一对应。炊事员、卫生清洁工也应列入三级教育名

册。

8、特种作业人员、企业（项目部）应办理书面聘用证明。特种作业人

员上岗证两年复审，超过期限视同无证上岗。