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提升管理品质,打造港铁特色安全文化
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序言
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家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度,如通用安全、交通运输、
矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度,想了
解不同制度格式和写法,敬请关注!
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提升管理品质,打造港铁特色安全文化
安全促进和谐,文化提升品质。在二十多年铁路运输安全管理实践中,日照港
铁运公司秉承港铁企业文化的深厚底蕴,坚持“以人为本、生命至上”的人文情
怀,着力追求“实干就是能力、落实就是水平“的企业精神,致力建设“平安铁
运、和谐家园“的安全远景,立足港口、服务大局,着力建设精细、高效、和谐的
铁路运输绿色通道,积极打造独具特色的港铁安全文化,提升公司管理品质,20XX
年,公司成为了全国安全文化示范基地。近年来,公司在安全文化建设方面具体做
法如下:
一、以刚性约束为基础,为港铁安全文化建设提供着力支撑
(一)健全六大安全管理体系,提升安全综合管理水平
围绕港口铁路运输生产实际,公司创新推行“公司监督指导、站段自主管理、
班组过程控制“的三级安全管理模式,深入挖潜安全管理经验,完善建立了以公司
安委会、站段安全领导小组、班组安全骨干等为主的层层负责的安全织保障体系,
以安全是首要目标、安全百日为管理主线的安全目标管理体系,以安全教育培训基
地、配备专兼职安全师资力量为保证的安全教育培训体系,以《安全管理体系文
件》为根本的安全制度体系,以开展双基达标为工作为着力点、月度安全绩效考核
的动态安全评价分析体系,以应急管理示范点建设及岗位安全风险预控为主的持续
风险控制体系等六大安全管理体系,并逐一完善相应管理措施,形成了一套与现代
企业制度兼容并蓄,与公司现代精细化和自主创新经营管理相对接,系统规范、科
学高效的安全管理体系,成为公司安全发展的管理力量源泉,从而为公司安全文化
的沉淀和凝练提供切实的支撑。
(二)落实三三联动机制,提升员工安全素养
人是安全生产中的第一要素,围绕人的行为,以提升员工安全素质为重点,实
践推广“以脱产、业余、半军事化安全轮训”为主要方式的“三三”联动培训机
制,每年仅准军事化安全轮训一项,组织班长及青工达100人次,培养了在安全面
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