督查督办管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强我单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体工作人员，包括各级领导、各部门及各岗位人员。

第三条督查督办工作应当遵循以下原则：

1.依法依规：严格按照国家法律法规和单位规章制度执行。

2.实事求是：客观公正地反映工作情况，不夸大、不缩小。

3.注重实效：以提高工作效率和解决实际问题为目标。

4.分级负责：明确各级领导、各部门及各岗位人员的责任。

5.公开透明：对督查督办事项进行公开，接受监督。

第二章督查督办机构及职责

第四条我单位设立督查督办办公室，负责全单位的督查督办工作。

第五条督查督办办公室的主要职责：

1.制定督查督办工作计划：根据单位工作目标和年度计划，制定督查督办工作计划，明确督查督办事项、时间节点和责任人。

2.组织实施督查督办：对督查督办事项进行跟踪、督促，确保各项工作任务按时完成。

3.协调解决问题：对督查督办过程中发现的问题，及时协调相关部门和人员解决。

4.汇总报告：定期对督查督办工作进行汇总，形成报告，上报单位领导。

5.考核评价：对督查督办工作进行考核评价，提出改进意见和建议。

第三章督查督办程序

第六条督查督办事项的提出：

1.各部门、各岗位人员根据工作职责，提出需要督查督办的事项。

2.督查督办办公室对提出的事项进行审核，确定督查督办事项。

第七条督查督办事项的确定：

1.督查督办办公室根据工作计划，确定督查督办事项。

2.确定督查督办事项时，应当考虑以下因素：工作的重要性、紧迫性、影响范围等。

第八条督查督办事项的执行：

1.督查督办办公室将督查督办事项分解到相关部门和岗位，明确责任人。

2.责任人按照要求，及时完成工作任务。

第九条督查督办事项的跟踪：

1.督查督办办公室对督查督办事项进行跟踪，了解工作进展情况。

2.发现问题及时向责任人反馈，并督促其整改。

第十条督查督办事项的验收：

1.督查督办办公室对完成的工作任务进行验收，确保质量。

2.验收不合格的，责令责任人重新整改。

第十一条督查督办事项的总结：

1.督查督办办公室对督查督办事项进行总结，形成报告。

2.报告内容包括：督查督办事项、工作进展、存在问题、改进措施等。

第四章督查督办考核

第十二条督查督办考核分为年度考核和专项考核。

第十三条年度考核：

1.考核内容包括：督查督办工作的完成情况、问题解决情况、工作质量等。

2.考核结果作为单位工作人员评优评先、晋升的重要依据。

第十四条专项考核：

1.考核内容包括：专项督查督办工作的完成情况、问题解决情况、工作质量等。

2.考核结果作为专项工作评价的重要依据。

第五章附则

第十五条本制度由我单位督查督办办公室负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

以下为部分章节内容，完整内容请参考以下格式继续扩展：

第二章督查督办机构及职责

（二）督查督办办公室的组成

督查督办办公室由主任、副主任和工作人员组成。主任由单位领导兼任，副主任由督查督办办公室负责人担任，工作人员由各部门选派。

（三）督查督办办公室的职责

1.制定督查督办工作计划：根据单位工作目标和年度计划，制定督查督办工作计划，明确督查督办事项、时间节点和责任人。

2.组织实施督查督办：对督查督办事项进行跟踪、督促，确保各项工作任务按时完成。

3.协调解决问题：对督查督办过程中发现的问题，及时协调相关部门和人员解决。

4.汇总报告：定期对督查督办工作进行汇总，形成报告，上报单位领导。

5.考核评价：对督查督办工作进行考核评价，提出改进意见和建议。

6.宣传教育：组织开展督查督办工作的宣传教育活动，提高全体工作人员对督查督办工作的认识。

7.信息管理：建立健全督查督办信息管理系统，对督查督办事项进行信息化管理。

（四）督查督办办公室的工作流程

1.接收督查督办事项：督查督办办公室接收各部门、各岗位人员提出的督查督办事项。

2.审核确定：督查督办办公室对接收的督查督办事项进行审核，确定督查督办事项。

3.分解任务：督查督办办公室将督查督办事项分解到相关部门和岗位，明确责任人。

4.跟踪督促：督查督办办公室对督查督办事项进行跟踪、督促，了解工作进展情况。

5.协调解决：督查督办办公室对督查督办过程中发现的问题，及时协调相关部门和人员解决。

6.验收评价：督查督办办公室对完成的工作任务进行验收，确保质量。

7.总结报告：督查督办办公室对督查督办工作进行总结，形成报告，上报单位领导。

（五）督查督办办公室的保障措施

1.人员保障：督查督办办公室工作人员应当具备较高的政治素质