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(新)企业“大学习、大培训、大考试”复习题库

一、选择题

（一）单项选择题

1.企业战略管理的首要环节是（）。

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C

解析：战略分析是企业战略管理的首要环节，它为后续的战略选择和战略实施提供基础和依据。通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，从而为制定合适的战略奠定基础。而战略实施是将选定的战略付诸实践；战略控制是对战略实施过程进行监控和调整；战略选择是在战略分析的基础上选择合适的战略方案。所以本题选C。

2.以下哪种市场结构中企业的进入壁垒最高（）。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头市场

D.完全垄断市场

答案：D

解析：完全垄断市场是指整个行业中只有唯一的一个厂商的市场组织。形成完全垄断的原因主要有独家控制了生产某种商品的全部资源或基本资源的供给、独家拥有生产某种商品的专利权、政府的特许和自然垄断等。这些因素使得其他企业很难进入该市场，进入壁垒极高。完全竞争市场中企业可以自由进出，进入壁垒极低；垄断竞争市场有较多的企业，进入和退出相对比较容易；寡头市场虽然也存在一定的进入壁垒，但不如完全垄断市场高。所以本题选D。

3.企业财务管理的目标是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案：C

解析：企业价值最大化是企业财务管理的目标。利润最大化没有考虑利润实现的时间、资金时间价值以及风险问题等；股东财富最大化主要强调股东的利益，可能会忽视其他利益相关者的利益；相关者利益最大化虽然考虑了多个利益相关者，但在实际操作中较难衡量和实现。企业价值最大化考虑了资金的时间价值和风险与报酬的关系，能够克服企业在追求利润上的短期行为，所以本题选C。

4.人力资源管理的核心职能是（）。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.绩效管理

D.培训与开发

答案：C

解析：绩效管理是人力资源管理的核心职能。人力资源规划是人力资源管理的基础性工作，为其他职能提供方向和依据；招聘与配置是获取和合理安排人力资源的过程；培训与开发是提升员工能力和素质的手段。而绩效管理通过对员工工作表现的评估和反馈，能够激励员工提高工作绩效，促进企业目标的实现，同时也为薪酬管理、晋升等其他人力资源管理职能提供重要依据。所以本题选C。

5.市场营销组合的“4P”策略不包括（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

E.人员（People）

答案：E

解析：市场营销组合的“4P”策略包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。人员（People）是服务营销中的“7P”策略中的一个要素，“7P”策略是在“4P”的基础上增加了人员（People）、过程（Process）和有形展示（PhysicalEvidence）。所以本题选E。

（二）多项选择题

1.企业的宏观环境分析包括（）。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：ABCD

解析：企业的宏观环境分析通常采用PEST分析法，即政治法律环境（Political）、经济环境（Economic）、社会文化环境（Social）和技术环境（Technological）。政治法律环境包括国家的政治制度、法律法规等；经济环境包括宏观经济形势、经济政策等；社会文化环境包括社会价值观、文化传统、人口结构等；技术环境包括技术发展水平、技术创新等。这些因素都会对企业的经营和发展产生重要影响。所以本题选ABCD。

2.企业的定价方法主要有（）。

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.心理导向定价法

答案：ABC

解析：企业的定价方法主要有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。成本导向定价法是以产品成本为基础来制定价格，如成本加成定价法等；需求导向定价法是根据消费者对产品的需求强度和对价格的承受能力来定价，如认知价值定价法等；竞争导向定价法是参考竞争对手的价格来制定本企业产品的价格，如随行就市定价法等。心理导向定价法虽然也是一种定价策略，但它不属于主要的定价方法类别。所以本题选ABC。

3.企业的组织形式有（）。

A.个人独资企业

B.合伙企业

C.公司制企业

D.集体企业

答案：ABC

解析：企业的组织形式主要有个人独资企业、合伙企业和公司制企业。个人独资企业是由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体；合伙企业是由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共