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2024年隧道工程安全生产管理体系

2.1项目经理安全职责

2．1.1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全

生产方针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环

境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织

生产，项目经理对本项目的安全生产负全责。

2.1.2、工程开工前，针对施工生产的具体情况，负责组织编制施

工组织设计或施工方案，制定相应的实施性安全组织和安全技术措施

方案及环境保护措施方案，经批准后，组织层层进行安全技术交底工

作。

2.1.3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监

督实施。安全组织机构、保证体系健全，安排作业队（作业班组等）

定期进行安全活动。

2.1.4、创建安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施，做

到安全文明施工。

2.1.5、采用新设备、新材料、新工艺时，必须向作业人员进行性

能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。

2.1.6、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材

料、资金和劳力，保证职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或

地方政府的标准。

2.1.7、合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导

致工序颠倒或造成疲劳作业。

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2.1.8、领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安

全生产问题，并加以解决。

2.1.9、对违章行为要及时纠正并严肃处理，支持安全管理人员的

工作，安全生产要与分配挂钩，实施考核与奖罚。

2.1.10、拒绝安排不合格的施工队和人员上岗作业，拒绝安排无

证的人员从事特种作业。

2.1.11、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议，并

组织实施。

2.1.12、所有施工队进场施工，一律签订专门的安全生产管理协

议书，或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的职

责、权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、

管理；施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。

2.1.13、发生事故时，要保护好现场，及时上报。本着四不放过

的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临

现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见，并认真吸

取教训。

2.1.14、接到安全监察指令书，对存在的问题，按指令要求进行

整改，并按期将完成情况上报安监部门。

2.2项目生产副经理安全职责

2.2.1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任，要把安全生产

列入议事日程，做到管生产，必须管安全，在计划、布置、检查、

总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期召

开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生

产。

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2.2.2、组织制定各工种的安全技术操作规程，负责贯彻实施；及

时纠正违章、冒险作业，经常进行安全教育，对特种作业人员加强管

理，坚持定期培训，对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员，进行

岗位安全教育，督促、检查作业队（作业班组等）定期开展安全活

动，活动时间、内容有安排、有保证。

2.2.3、支持安全管理人员工作，主动听取他们的汇报，积极发挥

他们的作用，认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事。

2.2.4、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效，认真

参加安全生产检查，并负责对检查中存在的问题及时进行纠正，落实

改正办法及措施。

2.2.5、发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出

事故规律，采取防范措施。发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时

上报。2.3项目技术负责人的安全职责

2.3.1、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对

本单位的安全环保问题负技术责任。

2.3.2、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。

2.3.4、编制分项工程的施工组织设计、施工方案，要把安全技术

措施及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。

2.3.5）、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及

环境保护措施的执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作。

2.3.6、主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出