土木工程施工质量管理存在问题及对策 .pdfVIP

1导言

随着我国城市化建设的不断深入，施工质量管理对建筑施工的全过程影响大。因此，强化土木工程施工项目的

质量管理成为当前的首要课题。为了保证土木工程施工中项目质量管理的有序进行，进而提高土木工程施工项目质量管

理的综合水平，本文对以下内容进行分析。

2土木工程施工质量管理存在的问题分析

2.1监理机制不健全

监理工作在整个的施工过程当中起到了对项目采取有效控制的作用，然而，在现实情况当中，时常会出现施工场

地中并未派遣专业的监理工作人员对现场施工进行监理的情况。而且部分监理工作人员的工作经验明显欠缺，缺乏实际

的工作经验，资历浅，专业素养低，缺乏严谨的合同意识和法律意识，法制观念十分薄弱，这就很容易造成监理工

作的失误和问题产生，很大程度上会造成项目漏洞的产生。缺乏健全的监理机制，不单单会使项目质量管控受到影响，

还有可能造成项目无法有效地开展下去，进而造成监理工作如同摆设，很难从真正意义上发挥其实际效用。

2.2施工信息管理不到位

土木工程施工质量管理，属于一项非常系统、全面的管理体系。一方面需要管理施工人员、施工材料设备、以及

施工技术等，另一方面还需要做好施工材料的存档管理工作。现如今，很多建筑施工单位对信息材料管理工作缺乏足够

的重视，在工程竣工阶段，才会完善施工资料信息，由此无法保证其真实性和完整性，同时也为后期的工程款结算纠纷

问题带来隐患。

2.3质量保障体系不健全

我国当前的工程质量保障体系是在原有体系的基础上延伸而来，虽然现阶段国家一些质量保障体系相关制度相继

确立，但土木工程施工项目保障体系缺少与理论的结合，出现良莠不齐的现象。另外，一些施工企业的质量意识有待提

高，这种情况极易造成管理混乱以及控制分配不合理，也是导致当前工程质量检测不过关，在技术和体系上缺乏支撑，

使工程各项管理机制得不到有效落实的根本原因。

2.4施工环节安全管理意识比薄弱

近些年随着土木工程施工的增多，与之伴随的施工事故也频发，这不仅给受害者及家庭带来了不可磨灭的伤痛，

同时也会严重影响整体项目的施工进度，归根结底都是由于土木工程施工方安全管理的意识比薄弱造成的。建筑工程

施工环节复杂，涉及的工种也比多，参与施工的人员流动性也比高。这给土木工程施工带来很大的不确定性，很容

易造成施工事故的发生。不仅如此，很多施工管理人员以及施工操作人员都不重视安全管理。现场的施工警示牌没有及

时警示到位，施工的安全带和安全帽配备不齐全。施工设备的安全施工指挥和操作存在诸多问题，另外，施工管理者在

监管环节也没有将安全施工的思想宣传到位，给土木工程施工环节带来了很多的安全隐患。

3土木工程施工质量管理控制对策

3.1完善施工质量保证机制

如果要保证工程质量目标的实现，必须要有正确的思想认识，能够了解质量管理对项目发展的重要性。工程质量

管理涉及土木工程施工的整个过程，施工企业应该积极采取有效的方法制定一套完善的质量保证机制，这样才能给予质

量管理工作正确的指导和帮助。从质量管理角度出发，施工企业应该做好质量宣传和教育工作，以质量手册及技术指导

等内容为重点进行传输。保证现场工作人员都能够具备良好的质量意识，能够了解质量管理的价值与意义。与此同时，

土木工程施工过程中，项目管理人员应该结合工程特点与现场实际情况，把握质量管理的重点、难点，细化分工、明确

责任，制定质量责任计划书与控制方案，实现对土木工程施工不同环节的有效控制。

3.2健全施工监理的监督

第一，要想提升土木工程的施工质量，必须切实落实监理方所提出的监理报告，并严格遵守内部责任制度有效落

实监理责任制度。设计人员结合设计规范及标准针对施工工艺的设计合理性进行不断的加强，在第一时间纠正施工过程

中出现的不合理的地方；第二，在监理过程中，要定时对施工人员开展职业技能培训，使其熟练运用施工设备及工艺，

以及施工方法，从而保障施工任务的有效完成。对一些个别要求特殊的施工设备，要严格遵守规范规程进行操作，针对

不符合规范的操作要第一时间进行改正，以防质量问题的发生；第三，依据人员管理制度对施工人员采取考评制度，强

化施工单位领导层和管理层人员的法律意识，进而从真正意义上提升施工质量。

3.3加强土木工程设计质量及施工现场的管理

进行土木工程设计时，设计者应保证设计内容符合我国相关规范，同时对设计内容的经济性和科学性进行监管。

在设计过程中，应以工程所在地的自然条件、人文条件、施工技术和工艺等客观信息为参考依据对