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摘要
近年来伴随着工业品市场竞争程度的愈发加剧,不同企业间的竞争也越来越激烈,以往应用的传统营销策略已经难以将企业抢占市场份额的需求充分满足。只有同工业品大客户营销管理的相关经验进行有效联系,将达成战略性双赢为主要目标的立体沟通体系建立起来,并系统分类大客户采购期间内部的多种重要角色,才能确保A公司在市场分配当中获得新的机遇。本文深入性的分析了大客户营销方面的相关内容,并对A公司大客户营销现状进行有效探究,同时深入性的分析了大客户营销策略,以期为其他人员提供一定的借鉴。
关键词:A公司;大客户;营销策略;大客户管理
ABSTRACT
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