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生产线员工绩效与激励机制创新研究
目录
生产线员工绩效与激励机制创新研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
生产线员工绩效评估方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1绩效评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2目标设定与目标分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3数据收集与分析工具选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
员工激励机制的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1古典激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2行为科学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3内容型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
创新激励机制设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1需求导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2激励对象多样性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3激励手段灵活性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
创新型激励模式的设计策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1多元化奖励制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2晋升路径优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3培训与发展机会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
实践案例分析与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
6.1成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.2不足之处及改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.3结果分析与结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.1主要发现与结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
7.2存在问题与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
7.3对企业管理和政策制定的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
生产线员工绩效与激励机制创新研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
二、生产线员工绩效现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（一）绩效评估体系现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（二）绩效数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（三）存在问题及原因探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
三、激励机制理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（一）激励机制的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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