中兴管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司管理，提高工作效率，保障公司持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于中兴公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门、各岗位的职责和权限，建立健全各项规章制度，确保公司各项工作的有序进行。

第二章组织架构

第四条中兴公司组织架构分为决策层、管理层和执行层。

第五条决策层由公司董事会组成，负责公司战略规划、重大决策和公司整体运营。

第六条管理层由总经理、副总经理、各部门负责人组成，负责公司日常运营管理和各部门协调。

第七条执行层由各部门员工组成，负责具体执行公司各项任务。

第三章职责与权限

第八条各部门负责人对所辖部门的工作全面负责，负责制定本部门的工作计划、组织协调、监督执行和考核评价。

第九条各岗位员工应严格遵守岗位责任制，认真履行岗位职责，确保工作质量。

第十条各部门、各岗位的职责和权限如下：

（一）决策层职责与权限：

1.制定公司发展战略；

2.审议公司年度经营计划；

3.决定公司重大投资、融资等事项；

4.审议公司年度财务预算；

5.审议公司重大人事任免；

6.决定公司重大奖惩事项。

（二）管理层职责与权限：

1.组织实施公司战略规划；

2.制定公司年度经营计划；

3.组织实施公司年度财务预算；

4.负责公司人力资源管理工作；

5.负责公司安全生产、环境保护等工作；

6.负责公司内部审计、风险控制等工作。

（三）执行层职责与权限：

1.贯彻执行公司各项规章制度；

2.完成部门负责人分配的工作任务；

3.参与公司内部培训、考核等活动；

4.主动提出改进建议，为公司发展献计献策。

第四章人力资源管理制度

第十一条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十二条公司建立健全员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等制度。

第十三条公司对员工进行定期培训，提高员工业务水平和综合素质。

第十四条公司实行绩效考核制度，根据员工工作表现和业绩进行奖惩。

第五章安全生产管理制度

第十五条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制，确保员工生命财产安全。

第十六条公司定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十七条公司对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

第六章财务管理制度

第十八条公司建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

第十九条公司严格执行国家税收政策，按时足额缴纳各项税费。

第二十条公司对财务报表进行定期审计，确保财务数据的真实、准确。

第七章内部审计制度

第二十一条公司设立内部审计部门，负责对公司财务、业务、管理等各项工作进行审计。

第二十二条内部审计部门对审计中发现的问题提出整改意见，督促相关部门整改。

第八章风险控制制度

第二十三条公司建立健全风险控制体系，识别、评估、控制公司经营风险。

第二十四条公司对重大风险进行预警，及时采取措施防范和化解风险。

第九章激励制度

第二十五条公司实行绩效考核与薪酬挂钩制度，激发员工工作积极性。

第二十六条公司设立奖励基金，对表现突出的员工给予奖励。

第十章附则

第二十七条本制度由公司董事会负责解释。

第二十八条本制度自发布之日起施行。

第二十九条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第三十条本制度未尽事宜，由公司董事会另行规定。

中兴公司全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司良好秩序，为实现公司发展目标而努力奋斗。

第2篇

一、前言

中兴公司自成立以来，始终秉持“以人为本、创新驱动、合作共赢”的企业理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。为了实现这一目标，公司建立了完善的管理制度，以规范员工行为，提高工作效率，确保公司稳健发展。本文将从以下几个方面详细介绍中兴公司的管理制度。

二、组织架构

1.公司治理结构

中兴公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会负责公司重大决策，总经理负责公司日常经营管理。公司设有董事长、副董事长、董事、监事、总经理、副总经理、各部门负责人等职位。

2.组织架构

中兴公司组织架构分为总部、区域分公司、子公司三个层级。总部设有多部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、研发部、生产部、质量部、客户服务部等；区域分公司负责区域市场的开拓与维护；子公司负责特定业务领域的运营。

三、人力资源管理制度

1.招聘与配置

中兴公司严格按照国家法律法规和公司制度，公平、公正、公开地选拔人才。招聘渠道包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。公司根据岗位需求，对候选人进行笔试、面试、背景调查等环节，确保招聘到优秀人才。

2.培训与发展

中兴公司重视员