公关公司管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公关部、市场部、策划部、客户部等相关部门。

第三条本制度旨在明确各部门职责，规范工作流程，加强内部沟通与协作，提升公司整体形象和竞争力。

第二章组织架构

第四条公司设立公关部，负责公司对外宣传、品牌建设、危机公关等工作。

第五条公关部下设以下岗位：

1.部门经理：负责部门整体工作，协调各部门关系，确保公司公关策略的顺利实施。

2.公关专员：负责具体公关活动策划、执行和效果评估。

3.媒体关系专员：负责媒体沟通、新闻发布、舆情监控等工作。

4.策划专员：负责公关活动策划、创意设计等工作。

5.客户关系专员：负责客户关系维护、客户满意度调查等工作。

第六条公司设立市场部，负责市场调研、产品推广、广告策划等工作。

第七条市场部下设以下岗位：

1.部门经理：负责部门整体工作，制定市场战略，推动市场拓展。

2.市场调研专员：负责市场调研、数据分析等工作。

3.广告策划专员：负责广告创意、媒体投放等工作。

4.活动策划专员：负责市场活动策划、执行和效果评估。

第八条公司设立策划部，负责公司战略规划、项目策划、文案撰写等工作。

第九条策划部下设以下岗位：

1.部门经理：负责部门整