新质生产力视域下国企深化改革提升行动实践路径探析——以武威市市属国有企业为例.pdfVIP

发展论坛丨DEVELOPING

新质生产力视域下

国企深化改革提升行动实践路径探析

——以武威市市属国有企业为例

■马菲菲

党的二十届三中全会提出要完善中国特色现代企业制度,推动国有企业做强做优做大。在新质生

产力视域下，国有企业加快提升治理水平、推进市场化改革发展等方面还面临很多困难挑战。本文通

过分析武威市属部分国有企业的做法成效、存在的问题，探讨进一步优化产业布局、加强科技创新、提

升公司治理、彰显国企价值、完善国资监管、强化党的领导等方面的对策，以其为武威市域国有企业深

化改革提升行动提供借鉴。

党的二十大报告指出，深化国资国企改革，加快印发国企改革深化提升行动实施方案,建立推行“清

国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国单化推进、项目化管理、闭环式落实、标准化考核”工

有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。习近平作机制，突出抓好产业培育、创新发展、债务化解等

总书记强调，要推动国有企业完善创新体系、増强创9个方面33项改革任务,强化科学调度，加强运行

新能力、激发创新活力，促进产业链创新链深度融监测，推动企业发展质量不断提升，主要经营指标持

合。这些年来，武威市属国企坚持闻令而动，聚焦主续改善。截至2024年9月底，武威市属国有企业

责主业，聚力推动企业核心功能增强、核心竞争力提(10户）资产总额299.7亿元，同比增长6.18%;负债

高,全市国企呈现出健康、创新、髙质量发展良好态178.3亿元’同比增长4.77%;资产负债率59.83%,

势。至2023年底，全市市属国有企业(11户）资产总同比下降0.8%;所有者权益121.12亿元，同比増长

额达318.09亿元，实现营业收入8.67亿元。9.29%〇

(二）产业培育提质增效。各企业抢抓大规模设

一、做法与成效备更新和以旧换新政策机遇，把发展实体经济作为

(一）改革效应有效释放。武威市属国企系统坚培育壮大新质生产力的战略基点，梳理设备更新和

持把完善现代企业制度作为重中之重，市委市政府以旧换新需求，先后实施战略新兴产业培育项目、

♦作者单位:甘肃政法大学商学院

2024.11|发展49

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传统产业三化改造项目、平台公司实体化转型项目12亿元。武威生态集团谋划的梨产品深加工项目和

20项，完成投资3.48亿元，助力产业转型，推动数饮料产品生产基地项目，已与中粮集团甘肃饮料公

实融合，企业核心竞争力和盈利能力不断提升。比司达成初步合作意向。武威发展集团谋划电力级磁

如，武威规划测绘研究院通过购置无人机设备、搭悬浮储能飞轮项目，正在与意向企业华驰动能（北

建实景三维平台及数据处理的超融合算力平台，为京)科技有限公司洽谈。2021—2023年，全市共与央

腾格里沙漠新能源项目用地预审、规划选址论证、企签约27项合作项目、总投资220.54亿元，已全部

勘测定界技术提供服务;武威天马行大数据公司打开工建设，累计完成投资123.45亿元。2024年新签

造的市民云平台注册用户142万人，数字社区平台约央地合作项目12项、总投资104.55亿元，均开工

项目在全市9个社区推广运用，获评省级科技创新建设，完成投资24.93亿元