敏捷企业组织结构与设计的案例研究.pptx

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敏捷企业组织结构与设计的案例研究;敏捷企业概述与背景

敏捷组织结构的核心要素

敏捷设计的关键原则

案例研究框架与方法论

案例1：科技公司敏捷转型背景

案例1：组织结构设计过程

案例1：实施过程与执行策略;案例1：挑战与解决方案分析

案例1：成果评估与影响

案例2：制造企业案例背景

案例2：创新设计实践

案例2：实施经验与教训总结

跨案例比较与最佳实践

结论与未来展望;敏捷企业概述与背景;敏捷方法的定义及起源;;案例研究的目的和意义;敏捷组织结构的核心要素;;;SaaS工具支撑虚拟协作，如埃森哲使用MicrosoftTeams连接全球专家库，项目资源匹配时间从72小时压缩至4小时。;敏捷设计的

初级会计持证人

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