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第1篇

第一章总则

第一条为规范总包管理，提高项目管理水平，确保项目质量、进度和成本控制，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有总包项目，包括新建、改建、扩建和技术改造项目。

第三条总包管理应遵循以下原则：

1.法规原则：严格执行国家法律法规，确保项目合法合规。

2.质量原则：确保工程质量达到国家标准和设计要求。

3.进度原则：按计划推进项目实施，确保项目按时完成。

4.成本原则：合理控制项目成本，提高经济效益。

5.安全原则：确保施工安全，防止事故发生。

6.环保原则：保护环境，实现可持续发展。

第二章总包项目管理组织

第四条公司设立总包项目管理机构，负责总包项目的组织、协调、监督和管理工作。

第五条总包项目管理机构由以下部门组成：

1.项目部：负责项目日常管理，包括施工组织、进度控制、质量控制、成本控制、安全管理和环境保护等。

2.技术部：负责项目技术管理，包括设计管理、施工技术、设备管理等。

3.质量部：负责项目质量管理工作，确保工程质量达到国家标准和设计要求。

4.成本部：负责项目成本管理工作，确保项目成本控制在预算范围内。

5.安全环保部：负责项目安全环保管理工作，确保施工安全，防止事故发生，保护环境。

第六条项目经理是总包项目的负责人，对项目的质量、进度、成本和安全环保全面负责。

第七条项目经理应具备以下条件：

1.具有丰富的项目管理经验；

2.具有较强的组织协调能力和沟通能力；

3.具有良好的职业道德和敬业精神；

4.具有相应的资格证书。

第三章项目前期管理

第八条项目前期管理包括项目可行性研究、设计管理、招标投标管理等。

第九条项目可行性研究应全面分析项目的技术、经济、社会和环境效益，确保项目可行。

第十条设计管理应严格按照设计规范和设计标准进行，确保设计质量。

第十一条招标投标管理应遵循公开、公平、公正的原则，选择合适的承包商。

第四章施工管理

第十二条施工管理包括施工组织设计、施工方案、施工进度计划、施工质量控制、施工安全管理、施工环境保护等。

第十三条施工组织设计应明确施工组织结构、施工工艺、施工方法、施工设备、施工人员等。

第十四条施工方案应包括施工工艺、施工顺序、施工措施、施工质量保证措施、施工安全保证措施等。

第十五条施工进度计划应科学合理，确保项目按时完成。

第十六条施工质量控制应严格执行国家质量标准和设计要求，确保工程质量。

第十七条施工安全管理应建立健全安全管理制度，确保施工安全。

第十八条施工环境保护应严格执行国家环保法规，采取有效措施保护环境。

第五章质量管理

第十九条质量管理应建立健全质量管理体系，确保工程质量。

第二十条质量管理体系应包括以下内容：

1.质量目标；

2.质量责任；

3.质量控制措施；

4.质量检验与试验；

5.质量记录与报告。

第二十一条质量控制措施应包括：

1.施工前的质量策划；

2.施工过程中的质量控制；

3.施工完成后的质量验收；

4.质量问题的处理。

第六章成本管理

第二十二条成本管理应建立健全成本管理体系，确保项目成本控制在预算范围内。

第二十三条成本管理体系应包括以下内容：

1.成本目标；

2.成本责任；

3.成本控制措施；

4.成本核算与分析；

5.成本报告。

第二十四条成本控制措施应包括：

1.成本预算编制；

2.成本核算与控制；

3.成本分析；

4.成本考核。

第七章安全管理

第二十五条安全管理应建立健全安全管理体系，确保施工安全。

第二十六条安全管理体系应包括以下内容：

1.安全目标；

2.安全责任；

3.安全管理制度；

4.安全培训与教育；

5.安全检查与隐患排查；

6.事故处理与报告。

第二十七条安全管理制度应包括：

1.安全生产责任制；

2.安全操作规程；

3.安全防护设施；

4.应急预案。

第八章环境保护

第二十八条环境保护应严格遵守国家环保法规，采取有效措施保护环境。

第二十九条环境保护措施应包括：

1.环境影响评价；

2.环境保护设施；

3.环境监测与治理；

4.环境事故处理。

第九章监督检查

第三十条公司应定期对总包项目进行监督检查，确保项目按照本制度执行。

第三十一条监督检查内容包括：

1.项目组织管理；

2.施工管理；

3.质量管理；

4.成本管理；

5.安全管理；

6.环境保护。

第十章奖惩

第三十二条对在总包项目管理中做出突出贡献的个人和集体，给予表彰和奖励。

第三十三条对违反本制度，造成工程质量、进度、成本、安全、环保等方面问题的单位和个人，给予批评、通报批评、经济处罚等处理。

第十一章附则

第三