生产部管理制度和流程.docx

第1篇

一、总则

1.1为确保生产部各项工作有序、高效地进行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本管理制度。

1.2本制度适用于生产部所有员工，包括生产一线操作人员、技术人员、管理人员等。

1.3生产部全体员工应严格遵守本制度，共同努力，实现公司生产目标。

二、组织架构

2.1生产部设部长一名，负责全面管理工作；副部长一名，协助部长工作；下设生产计划科、生产技术科、质量管理科、设备管理科、安全环保科等部门。

2.2各部门职责如下：

（1）生产计划科：负责生产计划的编制、执行和调整，确保生产任务按时完成。

（2）生产技术科：负责生产工艺的研究、改进和实施，提高生产效率和质