“互联网+”商业变革与思维转型;;01;2015年政府工作报告:“互联网+”;;互联网技术;投资人杨宁对未来科技趋势判断:
5-10年内,人类就将进入智能一切的时代,机器人将像水、食物、互联网一样,成为人类每天生活中的标配,难以脱离。;;你的企业在不在线,决定了你的企业存不存在;;;海尔张瑞敏:我们自己就是传统企业,我觉得互联网思维对传统制造业企业可能就是意味着一种颠覆。我理解这种颠覆是“三无”:企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。;;;;;02;“互联网+”冲击传统行业逻辑;1、用户中心不充分;建立在信息流、资金流上的价值环节,将率先被改造;;吃;03;;;第一层:用户中心
供研产销整个价值环节都围绕用户展开,全程基于用户体验,全程用户可参与。;B2C→C2B;;;;;价值环节;“互联网+”开启新商业时代;;04;“互联网+”之下的商业模式定义:
在既定技术条件下,一个企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”形成持续“价值创造”、“价值传递”和“收益获取”的内在“系统逻辑”。;;互联网转型时代
拥抱变化的能力将成为一个企业的核心能力
拥抱变化能力的本质,就是学习力
学习态度、学习方向、学习方法都至关重要
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