零售行业策略:情绪价值“场景革命”引爆消费新动能,线下流量“体验溢价”重塑渠道价值链——布局“沉浸式商业+即时零售”双核心赛道.pptxVIP

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  • 2025-08-20 发布于广东
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零售行业策略:情绪价值“场景革命”引爆消费新动能,线下流量“体验溢价”重塑渠道价值链——布局“沉浸式商业+即时零售”双核心赛道.pptx

1.行业回顾

2024年社会消费缓慢复苏,零售企业经营整体仍有承压。具体细分板块看,跨境电商收入延续景气,医美化妆品竞争激烈品牌分化,黄金珠宝则受金价急涨过高影响动销承压、业绩下滑,传统零售部分公司积极推进模式变革探索,扬长避短初见成效。

2.细分板块梳理分析

传统零售:过往传统线下渠道受线上电商和创新业态冲击分流,经营业绩普遍承压。但随着线上电商自身竞争内卷和流量红利见顶,叠加年轻一代消费者的选择决策偏好变化,线下渠道迎来攻守易势机会。我们认为,线下商业模式变革核心在于调整思路,扬长避短着力于“人”,发挥线下在服务体验和情绪价值提供方面的优势,在消费者端形成正向累积,吸引流量回归线下,实现困境反转。

黄金珠宝:短期遭遇“涨价陷阱”,但长期看,黄金的“消费+投资”逻辑未变。头部品牌积极修炼内功,产品、渠道、品牌多维发力提升市占率,轻资产加盟模式下“高股息”属性凸显。未来待金价扰动减小、被抑制需求释放,有望带来基本面和估值修复弹性。

跨境电商:海外消费市场整体需求良好支撑板块营收端增长,且头部卖家成长性更优,但复杂激烈竞争环境下,盈利能力存在波动。

医美:2024年景气度前高后低。趋势方面,上游厂商发力差异化“新成分/适应症/新技术”打造卖点,下游机构则“外延/纵向/异业”全方位扩张;此外,高端人群的稳定需求驱动部分高端产品逆势增长。建议关注重组胶原蛋白、雄脱防治等细分赛道增量机会。

化妆品:行业竞争趋烈,对国货美妆品牌而言机会与挑战并存,需重视渠道、成分、品类等结构性机会:线上步入精细化运营阶段,关注各品牌差异化运营打法;重组胶原蛋白成分持续景气,防晒、洗护、婴童护理前景可期,关注各品牌方产品加速布局机遇。

3.投资建议

传统零售:看好顺应流量变化趋势、积极变革探索的线下零售企业(超市、百货、母婴连锁、商业服务等),重点推荐永辉超市等。黄金珠宝:看好积极修炼内功、具备基本面和估值修复弹性的黄金珠宝龙头品牌,重点推荐潮宏基、周大生、老凤祥、中国黄金等。

医美:看好受益医美消费景气恢复、盈利能力具备确定性的上游医美产品厂商,重点推荐爱美客、科笛-B等。

化妆品:看好深耕高景气细分赛道、综合能力强的国货美妆品牌,重点推荐珀莱雅、润本股份、巨子生物、上美股份、丸美股份等。

4.风险提示:消费复苏不及预期;行业竞争加剧;政策风险等。;;;;;;;

线下渠道面对线上高效便捷和低价竞争,消费者被分流、市场份额被抢占。过去几年,线上零售凭借高效便捷和低价优势快速发展:统计局数据显示,2023年网购居民比例达到54.7%(较2018年提升38.1pct),而购物居民的日均购物时长仅43分钟(较2018年少37分钟),高效便捷。因此,线下渠道份额也持续被抢占:2023年实物商品网上零售额占社零总额27.6%,较2018年提升9.2pct。

但线上渠道也开始面临流量红利见顶、平台竞争内卷和查税等问题。统计局数据显示,2023年我国居民互联网使用率达92.9%,流量红利已接近见顶,存量竞争下行业内卷加剧,电商平台普遍陷入常态化价格战。例如,近年来双十一大促跨度逐年拉长、玩法复杂,但消费者对双十一关注度却在持续走低。此外,电商查税等问题,也可能进一步降低线上渠道的价格优势。

挖掘线下渠道独特价值,有望引导流量回归线下。与电商不同,实体店能为购物者提供视/触/听/嗅觉全方位感受及个性化深度服务,天然在体验方面具备优势。因此,若能扬长避短,充分发挥“商品交易以外的价值”,则有望攻守易势,吸引流量回归线下渠道。;

“情绪价值”成为年轻消费者场景决策的重要因素。相较父辈而言,年轻消费者多成长于经济快速发展、商品供应充裕的环境中,

因此除价格、实用价值等常规因素外,还会关注消费带来的精神满足和情感连接,“情绪价值”也就越发成为影响年轻人消费选择的重要因素。例如,近期爆火出圈的JellycatCAFé体验店,正是通过“过家家”式的购物体验,为消费者提供情绪价值,受到追捧。

着力于“人”,是线下零售扬长避短之道,部分优秀企业已开始积极变革探索。我们认为,想抓住回归线下的流量,零售企业需要改变思路:面对“多快好省”的零售不可能四角,单纯拼低价的内卷是永远没有尽头的,而唯有发挥线下渠道长处着力于“人”,

做好消费者服务体验和情绪满足,才是良性正向的累积。当下,我们也确实看到部分优秀零售企业,如超市业的胖东来和永辉超市、百货业的重庆百货和百联股份、母婴业态的孩子王等,纷纷顺应趋势开启变革探索,并取得阶段性成果;未来若能坚持正确的道路,扬长避短,则有望否极泰来,迎来“戴维斯双击”。;;;;

百货业态跑输零售整体,“引流难、增量少”成行业难题。通过分零售业态社零增

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