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仓储基础业务知识培训课件

目录

01.

仓储业务概述

02.

仓储作业流程

03.

仓储设备与技术

04.

库存管理基础

05.

仓储安全管理

06.

仓储成本控制

仓储业务概述

01

仓储业务定义

仓储指物资储存保管活动

基础概念介绍

包括入库、保管、出库三大环节

核心业务环节

价值与作用

提高物资利用率，保障生产供应

仓储业务重要性

仓储确保货物及时供应，维持供应链流畅，满足客户需求。

保障供应链

有效仓储管理降低库存成本，提升运营效率，增强企业竞争力。

成本控制

仓储业务分类

成品仓储

存放生产完成的产品，便于发货与销售管理。

原材料仓储

存储生产所需原材料，确保供应链顺畅。

01

02

仓储作业流程

02

入库作业流程

对到货进行数量核对与质量检查。

货物验收

将货物信息录入系统，生成入库单。

信息录入

根据货物特性与仓库布局，合理分配货位。

货位分配

存储作业管理

商品入库验收、登记、分类存放。

入库管理

定期盘点库存，确保数量准确，及时处理积压货物。

库存管理

根据订单准确拣货、打包、出库，确保发货及时无误。

出库管理

出库作业流程

01

订单审核

核对订单信息，确保无误后准备出库。

02

货物拣选

根据订单，快速准确地在仓库中找到并拣选货物。

03

包装发货

对拣选的货物进行打包，贴上标签，安排发货。

仓储设备与技术

03

常用仓储设备

用于存放货物的金属或木制结构，提高空间利用率。

货架系统

01

搬运、堆垛货物的机械，提升仓储作业效率。

叉车

02

利用技术自动分类、输送货物，减少人工错误。

自动化分拣

03

仓储自动化技术

利用自动化立体仓库，实现货物高效存储与检索。

自动化仓储系统

采用智能分拣设备，提高货物分拣速度与准确性。

智能分拣技术

信息技术在仓储中的应用

利用WMS实现货物快速出入库管理

WMS系统应用

5G技术提升仓储作业效率与准确性

5G智慧仓储

数据分析助力科学库存决策，优化仓储管理

数据分析决策

01

02

03

库存管理基础

04

库存管理概念

确保库存数量准确，满足需求并降低成本。

定义与目的

包括库存计数、货物摆放、库存周转等。

关键要素

库存控制方法

安全库存法

设定安全库存量，预防需求波动，保障供应链稳定。

定期盘点法

定期清查库存，确保数量准确，及时调整采购计划。

01

02

库存盘点与调整

对盘点差异进行分析，找出原因并采取相应措施进行调整。

差异分析

定期进行库存盘点，确保库存数量与系统记录一致。

定期盘点

仓储安全管理

05

安全管理原则

01

预防为主

强调事先预防，通过定期检查、隐患排查减少安全事故。

02

综合治理

结合技术、管理、教育等多方面手段，全面提升安全管理水平。

防火与防盗措施

01

防火措施

安装烟雾报警器，定期检查消防设施，确保安全通道畅通。

02

防盗措施

加强仓库监控，设置门禁系统，定期进行安全巡查。

应急预案与演练

针对火灾、泄漏等制定详细预案，明确应急措施。

制定应急预案

组织员工定期演练，确保熟悉预案，提升应对能力。

定期应急演练

仓储成本控制

06

成本构成分析

包括仓储人员工资、福利等。

人力成本

仓储设备的购置、维护及修理费用。

设备维护

存储过程中物料的自然损耗及管理不善造成的损失。

物料损耗

成本控制策略

减少库存积压，提高库存周转率，降低存储成本。

优化库存管理

采用现代化设备和技术，优化作业流程，减少人力和时间成本。

提升作业效率

仓储效率与成本关系

提高仓储作业效率，减少人力与时间浪费，有效降低运营成本。

效率提升降成本

合理规划仓储布局，采用先进设备技术，降低成本同时提升作业效率。

成本优化促效率

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