仓储说课课件.pptx

仓储说课课件

XX有限公司

20XX

汇报人：XX

目录

01

仓储管理概述

02

仓储作业流程

03

仓储设备与技术

04

库存控制方法

05

仓储安全管理

06

仓储成本控制

仓储管理概述

01

仓储的定义和作用

仓储是商品流通的重要环节，涉及货物的接收、存储、保管、分拣、配送等过程。

仓储的基本定义

合理的仓储管理能够促进资源的有效配置，支持经济的稳定增长和市场的快速响应。

仓储对经济发展的贡献

仓储作为供应链的节点，确保产品从生产到消费的连续性，降低物流成本，提高效率。

仓储在供应链中的作用

01

02

03

仓储管理的目标

通过优化库存水平和补货策略，确保货物快速流转，减少资金占用和仓储成本。

提高库存周转率

采用自动化和信息化技术，优化作业流程，减少人工错误，提高仓储作业的速度和准确性。

提升作业效率

实施严格的安全措施和监控系统，防止货物损坏、盗窃或丢失，保障资产安全。

确保货物安全

仓储管理的重要性

确保供应链效率

01

高效的仓储管理能够确保供应链的顺畅，减少货物在途时间，提升整体物流效率。

降低运营成本

02

通过优化仓储布局和库存管理，可以减少仓储空间浪费，降低货物损耗，从而有效降低运营成本。

提高客户满意度

03

准确及时的库存管理和快速的订单履行能力，能够提高客户服务水平，增强客户满意度和忠诚度。

仓储作业流程

02

入库作业流程

货物到达仓库后，工作人员会进行数量和质量的初步检查，确保货物符合入库要求。

货物接收

根据货物的种类、性质和存储要求，将货物进行分类，便于后续的存储和管理。

货物分类

将分类好的货物按照既定的存储位置进行上架，确保货物安全和便于取用。

货物上架

将货物信息录入仓储管理系统，包括货物名称、数量、入库时间等，以实现信息化管理。

数据录入

存储作业流程

入库作业包括货物接收、检验、分类、上架等步骤，确保货物安全、准确地存放到指定位置。

入库作业

库存管理涉及对存储货物的数量、位置、状态等信息的实时监控和记录，以优化存储空间和提高效率。

库存管理

出库作业是根据订单要求，从存储位置挑选、打包并准备货物发往客户的过程，要求准确快速。

出库作业

出库作业流程

拣选作业是出库流程的第一步，工作人员根据订单要求，从仓库中挑选出相应的商品。

拣选作业

复核作业确保拣选的商品无误，通过扫描条码或核对订单信息，保证商品与订单一致性。

复核作业

打包作业将复核无误的商品进行包装，确保在运输过程中商品不受损害，保持商品的完整性。

打包作业

装车作业是将打包好的商品安全地装载到运输车辆上，准备发往客户或下一个物流节点。

装车作业

仓储设备与技术

03

常用仓储设备介绍

货架系统是仓储中用于存放货物的基础设备，常见的有托盘货架、驶入式货架等。

货架系统

自动化搬运设备如自动化叉车、输送带等，能提高仓储作业效率，减少人力成本。

自动化搬运设备

分拣系统包括分拣机和分拣线，用于快速准确地将货物按类别或目的地进行分类。

分拣系统

仓储自动化技术

利用自动化立体仓库系统，实现货物的自动存取，提高空间利用率和作业效率。

自动化立体仓库

自动分拣系统通过高速传送带和分拣机械臂，快速准确地将货物分拣到指定位置。

自动分拣系统

无线射频识别技术（RFID）在仓储中用于实时追踪货物位置，减少人工操作错误。

RFID技术应用

AGV在仓库中自动导航，无需人工干预，可实现货物的高效搬运和排序。

无人搬运车（AGV）

信息技术在仓储中的应用

使用条形码和RFID技术可以实现快速准确的库存管理，提高物流效率。

条形码和RFID技术

01

自动化仓库管理系统通过计算机控制，实现货物的自动存取，减少人力成本。

自动化仓库管理系统

02

物联网技术在仓储中的应用，可以实时监控货物状态和环境变化，提升仓储安全。

物联网技术

03

通过大数据分析，仓储企业能够预测库存需求，优化库存水平，减少积压。

大数据分析

04

库存控制方法

04

定量订货法

定量订货法中，确定一个固定的订货点至关重要，当库存降至此点时即触发订货。

确定订货点

通过经济订货量模型（EOQ）计算出最优订货量，以最小化总库存成本。

计算经济订货量

周期性检查库存水平，并在每个周期结束时根据需求和库存情况订货。

实施周期性订货

为了应对需求波动和供应延迟，定量订货法中会设置一定量的安全库存。

使用安全库存

定期订货法

定期订货法中，首先需要设定一个固定的订货周期，如每周或每月，以规律性地补充库存。

确定订货周期

根据历史销售数据和预测需求，计算出每个周期内需要订货的数量，以满足预期的销售需求。

计算订货量

为了防止意外情况导致缺货，需要设置一定量的安全库存，以应对需求波动和供应延迟。

安全库存设置

高效库存管理策略

通过优先销售最早入库的商品，确保库存商品的新鲜度和减少过期