中建建工安置房EPC项目施工组织部署2022年.pptxVIP

精准部署强策划快速建造重履约

01PARTONE工程概况03PART THREE 成果分享PART TWO 施工部署0204PART FOUR 经验总结目录

01工程概况工程简介管理目标务实 创新 开拓组织架构场地条件分析

本项目A地块建筑面积为18.47万㎡，地上15.31万㎡，地下3.16万㎡，共配置36栋楼，其中包括34栋8层住宅、1栋3层及1栋4层配套用房；住宅楼为剪力墙结构、地下车库及配套用房为框架结构。交付标准为毛坯交付。务实 创新 开拓序号名目内容1工程名称巩义市站街镇凤凰岭安置房EPC项目2工程地址项目位于巩义市站街镇柏茂村3建设单位巩义市站街镇人民政府4勘查单位河南永固岩土工程有限公司5设计单位郑州大学设计院(联合体）6监理单位中新创达咨询有限公司7总承包单位中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司8工期/开竣工日总工期540天，首期180天9工程造价/建筑面积5.5亿元/18.4万㎡10合同承包范围EPC工程总承包，设计、采购、施工全过程，包括土方、基坑支护、桩基、主体结构、二次结构及装饰装修、机电安装、消防、弱电、区内配套、市政配套等全部内容（其中室内电梯为甲指分包）11计价模式本工程采用EPC工程总承包模式，不含设计费，含红线内市政配套，后期图纸完成后采用定额组价转清单综合单价计价。01 工程概况项目简介

01工期目标确保2022.9.30首批灾后安置楼栋交付，提前69天整体竣工02安全目标创建郑州市“安全标准化示范工地03质量目标确保郑州市“商鼎杯”(市优质工程）04科技目标郑州市新技术应用示范工程务实 创新 开拓05绿色施工郑州市绿色施工示范工程01 工程概况

务实 创新 开拓管理人员共计：51人项目经理：1人工程部：11人技术质量部:13人商务部：5人安监部：8人物资部：4人其中2022级见习员工：11人01 工程概况组织架构项目组成

务实 创新 开拓项目场地内部存在大量未拆迁区域及建筑垃圾，且场地内存在大量窑洞需处理，高压线塔、通讯铁塔需进行迁改。其中未拆迁165户，树林面积约500㎡，高压铁塔2座、通信铁塔1座、明面窑洞25个，拆改难度大拆迁房屋窑洞高压铁塔通信铁塔01 工程概况场地条件分析

务实 创新 开拓场地地形复杂，现状最大高差为30m，设计图中最大高差为28m，分为七级台地，各台地间高差较大，且设计有大量永久支护及临时支护。临时支护约：1247.5m永久性支护约：1957.9m现状地形设计地形01 工程概况场地条件分析

施工部署务实 创新 开拓工程重难点及措施分区策划平面推演总体部署思路平面策划进度计划施工准备及资源配置02

0102030401020305保目标务实 创新 开拓攻“五难”控“三多”02 施工部署工程重难点及措施

务实 创新 开拓02 施工部署五难之一：现场迁改难现场踏勘、梳理清单项目场地条件复杂，内部存在大量受灾建筑及基础设施，迁改协调工作难，严重影响施工。通过现场踏勘，调查周边地形地貌的方式，对影响现场施工的各种因素进行摸排，并形成迁改清单。对于迁改难度较大的区域，积极与政府沟通，并协助政府单位进行相关迁改事项的处理，确保后续工作面的移交。积极与政府、村委及村民的沟通调查，梳理迁改难的原因，选择易迁改的区域做为重点，确保首期灾后安置的工作面。多方调查、理清重点协助政府、攻坚克难

务实 创新 开拓02 施工部署五难之二：机械部署难项目单体多，且分布较为杂乱，需用塔吊及施工电梯各34台，需考虑群塔碰撞及施工电梯场地等因素，大型机械的布置及管理难度大与设计方、专业分包方积极联动，根据工作面情况及楼栋施工顺序进行塔吊及施工电梯的优化布置，降低大型机械数量。联动设计、优化部署依据分区、集中管控通过平面分区策划，将大型机械集中划分，并设置专人分区负责，降低安全隐患。通过台地间的整合，结合分包平面区域划分，进行大型机械的布置，尽可能避免多家单位共用的情况，提升机械效能，降低管理难度。结合平面、提升效能

务实 创新 开拓02 施工部署五难之三：场地布设难231地的布置，提升场地利用率，并实现施工道路及加工料场硬化的永临结合。高差大，台地多，场地移交条件差，可用于平面布置场地少，需依据施工批次进行多次的场平转换，场地布设难度大。结合图纸、永临结