会计制度设计第二次.pptxVIP

第三章企业会计组织机构与岗位职责设计2025/8/18

第一节企业会计组织机构设计第二节企业会计组织机构内部分工的设计模式第三节小型企业会计组织机构和岗位职责的设计第六节内部核算下会计组织机构和岗位职责的设计第四节大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计第五节企业集团会计组织机构和岗位职责的设计

学习目的：学习指导2025/8/18通过对本章的学习，了解会计组织机构设计原则；熟悉不同类型企业会计组织机构的设计；掌握小企业会计组织枫及其岗位职责的设计要点、大中型企业会计组织机构及其岗位职责的设计要点、集团企业会计组织机构及其岗位职责的设计要点、内部核算下会计组织机构及其岗位职责的设计。32145

学习重点：2025/8/18各会计岗位的基本职责02企业会计组织机构与岗位职责的设计原则01

近三次考试所占题目数量及分值：2008年1月2008年1月2008年10月以后2008年10月2009年1月单项选择题单项选择题3题3分2题2分多项选择题多项选择题判断说明题名词解释题1题3分1题3分简答题简答题1题5分综合题综合设计题共11分共5分题型变动对比2025/8/18

第一节企业会计组织机构的设计2025/8/18各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构或在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员，不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。一、企业会计组织机构的设置形式它是将会计对资金运动的核算、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。适用于中小企业。（一）会计与财务合并设置形式【名词解释】

会计与财务分开设置形式【名词解释】1会计与财务分别设置是将会计对资金运动的反映、监督职能与财务管理对资2金的筹集、调度与分配职能分别由会计部门和财务部门来履行的一种机构设置形3式。4适用于大中型企业及集团公司。5

会计与财务合并与分设比较2025/8/18合设背景：计划经济体制分设趋势：市场化、新业务、不确定性分设的理由：会计工作V.S.财务管理

会计工作是以货币为主要计量单位，采用专门方法，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种信息管理活动。02财务管理是在一定的整体目标下，关于资金的规划、筹集、投资、运营、分配和分析的决策体系。01

2025/8/18会计工作财务管理管理本质业务信息管理价值（资金）管理管理目标提供决策有用信息股东财务最大化企业价值最大化管理依据统一会计准则下选择具体会计政策和会计估计国家政策法律允许范围内独立的理财自主权管理方式间接的资金管理直接的资金管理管理职能经济业务的核算、监督有关资金的预测、决策、计划和控制管理对象过去的交易或事项（确定）未来的决策（不确定和风险）工作流程业务的确认、计量、报告资金的筹集、投放和分配服务对象企业内部和外部企业内部

中小型企业——合设大型企业和企业集团——分设我国绝大多数企业将会计机构和财务机构合设030102

会计和财务机构分设会计和财务机构合设机构名称会计部、会计处财务部、财务处财会科、计财科负责人总会计师、会计部经理、会计部主任、会计处处长、主计长财务总监、财务部经理、财务部主任、财务处处长财会科科长、计财处处长人员岗位记账、审核、稽核、成本、采购、收入费用、报表编审等出纳、资金管理、筹资决策、投资分析、预算决算全部工作内容经济业务的确认记录计量报告资金的规划、筹集、投资、运营、分配和分析全部优点分工明确、强化内控、核算管理并重便于协调、信息传递及时、工作成本小效率高缺陷手续繁多、信息传递不及时、协调成本高权责不清、内控减弱、管理不到位适用范围大型企业和企业集团中小企业

二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则【选择或简答】适应性原则系统性原则责权对等原则控制性原则效率性原则与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应。小企业会计机构应相应小些，会计人员相应少些，分工也应粗些。大中型企业应单独设置会计机构，设立内部岗位责任制，分工也应细一些。集团企业，它的会计组织机构通常是一个独立于其他管理部门的单位----财务公司。会计组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统，在设计时不仅应注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任制的相互依存和相互制约的关系，而且还应注意会计部门与其他职能部门的相互联系。指在设计会计岗位责任制时，必须明确规定第一位管理者应负的职责，并相应地赋予其一定的权利，做到有职必有权，有权必有责，权责对等。指通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，使企业会计组织机构及其岗