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公司管理人员末位淘汰制绩效考核实施细则

一、总则

为建立有效的激励与约束机制，优化公司人力资源配置，提升管理人员的工作绩效和管理能力，促进公司持续健康发展，特制定本。本细则适用于公司内部所有管理人员，包括部门经理、项目经理、主管等各级管理岗位人员。

二、考核原则

1.公平公正原则：考核标准明确、公开，考核过程透明，确保对每位管理人员的评价客观公正，不受个人情感、偏见等因素的影响。

2.全面考核原则：综合考虑管理人员的工作业绩、管理能力、团队协作、职业素养等多个方面，进行全方位、多角度的考核评价。

3.动态考核原则：考核工作定期进行，根据公司业务发展和管理需求，适时调整考核指标和权重，