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第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,酒吧行业逐渐成为都市夜生活的重要组成部分。为了提升酒吧的市场竞争力,吸引更多消费者,提高酒吧的营业额,特制定本营销提成方案。本方案旨在激励员工积极拓展业务,提高服务质量,实现酒吧业绩的持续增长。
二、方案目标
1.提高酒吧的知名度和美誉度;
2.增加酒吧的客流量和营业额;
3.提升员工的工作积极性和满意度;
4.建立健全酒吧营销体系,实现可持续发展。
三、提成方案内容
1.提成对象
本提成方案适用于酒吧全体员工,包括但不限于服务员、调酒师、收银员、保安等。
2.提成比例
(1)服务员提成比例
1)普通服务员:营业额的0.5%;
2)优秀服务员:营业额的0.7%;
3)卓越服务员:营业额的1%。
(2)调酒师提成比例
1)普通调酒师:营业额的0.8%;
2)优秀调酒师:营业额的1.2%;
3)卓越调酒师:营业额的1.5%。
(3)收银员提成比例
1)普通收银员:营业额的0.3%;
2)优秀收银员:营业额的0.5%;
3)卓越收银员:营业额的0.7%。
(4)保安提成比例
1)普通保安:营业额的0.2%;
2)优秀保安:营业额的0.3%;
3)卓越保安:营业额的0.4%。
3.提成计算方式
(1)每月营业额计算
以每月实际营业额为基数,扣除成本、税费等费用后,剩余部分作为提成基数。
(2)个人提成计算
个人提成=提成基数×提成比例。
4.提成发放
(1)每月底,根据员工当月业绩,计算并发放提成;
(2)提成发放方式:现金或银行转账;
(3)提成发放时间:每月底前。
四、提成方案实施与监督
1.实施部门
酒吧经理负责制定和实施提成方案,各部门负责人协助执行。
2.监督部门
酒吧财务部负责监督提成方案的执行,确保提成发放的公平、公正、透明。
3.申诉与调整
(1)员工对提成方案有异议,可向酒吧经理提出申诉;
(2)酒吧经理根据实际情况,对提成方案进行适当调整。
五、方案总结
本提成方案旨在激发员工的工作积极性,提高酒吧的营业额。通过实施本方案,我们相信酒吧的业绩将得到显著提升,为员工创造更好的工作环境和发展空间。让我们携手共进,共创美好未来!
六、方案附件
1.酒吧营销提成方案明细表;
2.酒吧员工绩效考核标准;
3.酒吧成本、税费等费用明细表。
注:本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,由酒吧经理负责解释和调整。
【完】
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,酒吧行业逐渐成为夜生活的重要组成部分。为了提升酒吧的市场竞争力,吸引更多消费者,提高酒吧的营业额,特制定本营销提成方案。本方案旨在激励营销人员积极拓展业务,实现酒吧业绩的持续增长。
二、方案目标
1.提高酒吧知名度,增加客流量;
2.提升酒吧营业收入,实现利润最大化;
3.增强员工积极性,提高团队凝聚力;
4.建立完善的营销体系,为酒吧的长远发展奠定基础。
三、方案内容
1.营销人员选拔与培训
(1)选拔条件:具备良好的沟通能力、市场洞察力和团队协作精神,热爱酒吧行业,有相关工作经验者优先。
(2)培训内容:酒吧产品知识、营销策略、客户服务技巧、团队协作等。
2.营销提成制度
(1)提成比例:根据营销人员的业绩,设定不同的提成比例。
业绩区间提成比例
0-5000元5%
5001-10000元8%
10001-20000元12%
20001-50000元15%
50001元以上20%
(2)提成发放:每月结算一次,次月发放。
3.营销活动策划与执行
(1)活动策划:营销人员需根据酒吧实际情况,每月至少策划一场特色营销活动。
(2)活动执行:营销人员负责活动的具体执行,包括场地布置、宣传推广、现场管理等。
4.客户关系维护
(1)建立客户档案:详细记录客户信息,包括姓名、联系方式、消费习惯等。
(2)定期回访:通过电话、短信、微信等方式,定期与客户保持联系,了解客户需求,提供个性化服务。
(3)客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户对酒吧服务的评价,及时改进不足。
5.团队协作与奖励
(1)团队协作:鼓励营销人员之间相互协作,共同完成销售目标。
(2)奖励机制:对达成销售目标的团队,给予一定的奖励,如奖金、旅游等。
四、方案实施与监督
1.实施阶段:方案实施期间,酒吧管理人员负责监督执行,确保方案的有效落实。
2.监督机制:设立专门监督小组,对营销人员的业绩、活动策划与执行、客户关系维护等方面进行监督。
3.评估与调整:每季度对方案实施情况进行评估,根据实际情况调整方案内容。
五、结语
本营销提成方案旨在激发营销人员的积极性,提高酒吧的市场竞争力。我们相信,通过全体员工的共同努力,酒吧的业绩必将实现跨越式增长。让我
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