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2025中国中煤财务共享装备制造业务分中心面向集团公司内部招聘20人（北京）考试备考试题及答案解析

毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.财务共享中心的主要目的是什么（）

A.提高企业内部财务核算的独立性

B.加强对企业财务数据的集中管理和控制

C.减少企业财务人员的工作量

D.完全取代企业内部的财务部门

答案：B

解析：财务共享中心的核心功能是通过集中化、标准化的流程，实现对企业财务数据的统一管理和控制，从而提高效率、降低成本、加强监管。虽然可以减少部分核算工作量，但主要目标并非完全取代内部财务部门。

2.在财务共享服务中，标准化流程的主要作用是什么（）

A.提高财务人员的工作灵活性

B.减少财务流程的复杂性

C.增加财务部门的运营成本

D.降低财务数据的准确性

答案：B

解析：标准化流程通过统一操作规范，可以减少因人为差异导致的流程混乱，降低出错率，从而简化管理、提高效率。灵活性、成本和准确性并非标准化流程的主要作用。

3.财务共享中心通常会采用哪些技术手段（）

A.人工审核为主，系统辅助

B.完全依赖纸质文档处理

C.以信息技术为支撑，实现自动化处理

D.仅使用财务软件进行数据录入

答案：C

解析：财务共享中心的核心优势在于利用信息技术，如ERP系统、自动化工作流等，实现财务流程的数字化和自动化，提高处理效率。人工审核、纸质文档和单一软件都不能体现其技术优势。

4.财务共享服务对企业财务管理的直接影响是什么（）

A.削弱财务部门的决策能力

B.提高财务数据的透明度和可追溯性

C.增加企业财务部门的设置成本

D.减少财务人员对业务的理解

答案：B

解析：财务共享服务通过集中化数据管理，使得财务信息更加透明，便于监管和追溯，从而提升管理效能。削弱决策能力、增加成本和降低业务理解均与财务共享的宗旨相悖。

5.财务共享中心中，哪些岗位属于核心岗位（）

A.会计核算岗、资金管理岗

B.综合文秘岗、后勤支持岗

C.采购与付款岗、费用报销岗

D.人力资源岗、行政管理岗

答案：C

解析：财务共享中心的核心业务包括资金管理、费用报销、采购与付款等，这些岗位直接涉及财务流程的执行。综合文秘、后勤及行政类岗位不属于核心财务职能。

6.财务共享服务如何帮助企业管理成本（）

A.通过增加人员编制降低成本

B.减少重复性财务工作，优化资源配置

C.提高财务部门的运营费用

D.完全外包财务业务，无需投入

答案：B

解析：财务共享服务通过集中处理财务业务，减少冗余岗位和工作量，优化人力资源配置，从而降低运营成本。增加人员编制、提高运营费用和完全外包均不符合成本管理的原则。

7.在财务共享中心，哪些业务流程通常会被优先整合（）

A.非标准化的业务流程

B.标准化程度高、重复性强的业务流程

C.仅涉及少数部门的核心业务

D.复杂且需要高度人工干预的流程

答案：B

解析：财务共享中心优先整合标准化程度高、重复性强的业务流程，如费用报销、发票处理等，以便快速实现集中化和自动化管理。非标准化、少数部门和高度复杂流程难以适应共享模式。

8.财务共享中心对企业内部控制的作用是什么（）

A.弱化内部控制机制

B.通过集中监管提高内控效率

C.增加内部控制流程的复杂性

D.减少对财务风险的监测

答案：B

解析：财务共享中心通过统一流程和系统监控，可以加强内部控制，提高风险防范能力。削弱内控、增加复杂性和减少风险监测均与其实际作用相反。

9.财务共享服务中，哪些因素会影响其成功实施（）

A.企业领导层的支持程度

B.财务人员对变革的抵触

C.缺乏信息技术基础设施

D.仅关注短期成本节约

答案：A

解析：财务共享服务的成功实施需要企业领导层的坚定支持，推动流程变革、协调资源。人员抵触、基础设施不足和忽视长期效益均会导致实施失败。

10.财务共享中心与业务部门的关系是怎样的（）

A.财务共享中心完全独立于业务部门

B.财务共享中心为业务部门提供直接服务

C.财务共享中心与业务部门通过信息系统对接

D.财务共享中心仅负责资金管理，与业务部门无关

答案：C

解析：财务共享中心通过信息系统与业务部门对接，处理业务部门提交的财务请求，实现数据共享和流程协同。完全独立、直接服务或仅负责资金管理均不能体现其与业务部门的互动模式。

11.财务共享服务中心的主要优势不包括什么（）

A.提高财务数据的一致性

B.降低财务运营成本

C.减少企业内部控制水平

D.优化资源配置效率

答案：C

解析：财务共享服务中心通过集中管理和标准化流程，能够提高财务数据的一致性，降低运营成本，并优化资源配置效率。这些措施有助于加强